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이니스프리, 마몽드를 함치면 총 200개가 넘는 자체 판매방을 보유하고 있다.
앞에서 말했던 것처럼 고급화 전력의 일원도 성공했는데, 중국의 경제 수도 상하이의 1급 백화점인 팍슨과 아모레 퍼시픽은 물론, 광저우 왕부정 등 고급 매장에 매
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이니스프리 브랜드 발매
2001년 - 설록차 뮤지엄 오’설록 개관
2006년 - ㈜태평양을 분할하여 설립
≪ … 중 략 … ≫
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 전략
경쟁사 분석 – LG생활건강
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이니스프리는 회원등급제를 실시하여 효과적으로 고객관리를 하고 있다. 이니스프리 회원은 크게 우수회원과 일반회원의 2가지 등급으로 나뉜다. 일반회원등급에는 이니스프리를 비롯한 아모레퍼시픽 계열의 화장품 브랜드에서 쓸 수 있는
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이니스프리는 다른 브랜드에 비해 저가화장품 포지셔닝으로 전략을 짰다.
4. 현재 아모레퍼시픽의 그린필드 전략 및 보수적인 경영은 과연 바람직한 전략인가?
LG생활건강의 경우 공격적인 전략 M&A을 통해 높은 성장을 기록하고 있는 반면 아
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아모레퍼시픽에서 시행하고 있는 프로슈머처럼 이니스프리 자체적으로 주부프로슈머를 모집하여 제조과정부터 유통까지 참여시켜 주부들의 입소문마케팅을 적극 활용해야 한다.
(3) 플래그십 스토어의 강화
자칫 경영상의 부담을 가져올
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아모레퍼시픽 주요 브랜드의 스킨케어를 일상적으로 사용한다는 이미지를 중국 소비자들에게 각인시키면 중국 스킨케어 시장에서 차별화와 함께 높은 성장을 가져올 수 있을 것으로 예상된다.
7. 중국시장에서의 향후전략수립
가장 높은 성
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이니스프리 제품을 3번째 구매하면 3000점의 뷰티 포인트를 추가로 받을 수 있는 ‘3ㆍ3ㆍ3’ 뷰티 포인트 제도 역시 실시된다.
적립된 뷰티포인트는 3000점 이상부터 현금처럼 사용할 수 있으며, 아모레퍼시픽의 뷰티 포인트와도 통합할 수 있
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한국의 테마상품으로의 위상을 정립하여 외국인 관광객들에게 이니스프리 구매를 유도한다 1. 모기업 아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리의 경쟁우위
3. 이니스프리 친환경 그린마케팅 전략사례연구
4. 미래전략 제시
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아모레퍼시픽 연혁
1945년 : 태평양 화학 공업 사 창립
1991년 : 마몽드 브랜드 발매
1994년 : 라네즈 브랜드 발매
1995년 : 헤라 브랜드 발매
1996년 : 아이오페 브랜드 발매
1997년 : 설화수 브랜드 발매
2001년 : 이니스프리 브랜드 발매
2002년 :
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이니스프리’가 있다.
(5) 스타마케팅
아모레퍼시픽은 마케팅 및 홍보 활동에 이영애, 전인화, 송혜교, 전지현, 이나영, 문근영, 장동건, 조인성, 블랙핑크 로제 등 당대 최고의 인기 연예인들만을 기용해 왔다. 이는 화장품 업계의 특성상 광고
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