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1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
Vision
‘ASIAN BEAUTY CREATOR’
Mission
아시아의 미(美)에 대한 전세계 고객의 니즈(NEEDS)를
반영한 제품개발, 글로벌 시장 확대 및 카테고리 별
균형성장을 통한 글로벌 선도 화장품 기업이 되는 것
2. 아
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아모레퍼시픽은 제품생산 단계에서 생산시스템, 정보시스템 관리, 인적자원관리 활동에 주력하고있다. 국내뿐만 아니라 프랑스, 중국, 일본, 싱가폴 등에 생산물류사업장(SCM)인 뷰티 사업장을 조성하여 국내와 해외 시장에 최적화된 제품과
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증대
로드샵 브랜드들의 적극적이고 차별화 된 프로모션으로 자연주의 브랜드로서의 이니스프리의 특성이 묻히고 있다. 예를 들어 미샤의 비교마케팅은 고가의 백화점 유명 브랜드의 특정 제품을 공격적으로 비교하여 마케팅을 해 수익과
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위하여 2002년 7월 아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객
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아모레퍼시픽 화장품 세트. 사진=아모레퍼시픽
◇ “정상화로 OPM 레버리지 효과는 극대화 될 것”
김종효 전문위원은 “아모레퍼시픽의 레버리지 효과(Leverage effect)가 클 수 있는데, 작년 추정치는 7.1%의 OPM(영업이익률, Operating Profit Margin) 영
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는 꾸준한 성장세를 보이며 1,700억원의 매출액을 기록하였으며, 아모레퍼시픽의 이니스프리와 에뛰드하우스도 매출액 1,000억을 넘어서면서 상위권 업체들과의 본격적인 경쟁을 시작하였다.
2009년 매출액 기준으로 더페이스샵이 2~3위권 업체
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1. 이니스프리 브랜드소개
2. 화장품 시장환경분석
3. 이니스프리 브랜드 내부환경분석
(1) 이니스프리 핵심역량분석
(2) 가치사슬분석
(3) 고객분석
4. 이니스프리 마케팅전략 분석
(1) 틈새공략 마케팅
(2) CRM전략 (고객관계마케팅
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▶개선할 점
이니스프리 비주류 아이템에 대한 대처가 시급하다.
세일 방법도 조금 더 개선해야 한다.
이니스프리는 고객들에게 화장품은 관여도가 매우 높은 제품이므로
'품질'을 가장 중점으로 두고 마케팅을 시도하는 것이 좋다는 결론
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다. 또한 이니스프리는 거의 대부분의 상품이 원료, 라벨링, 홍보물 등에서 환경을 고려한 그린 제품이라 할 수 있는데, 이러한 그린 제품에 대한 소비자의 가격탄력성은 작은 편이라고 할 수 있다. 이니스프리는 타사의 제품들보다 가격이 미
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1. 이니스프리 소개
2. 저가화장품 시장현황분석
3. 이니스프리 마케팅전략 사례연구
(1) 이미지마케팅
(2) 온라인마케팅
(3) 바이럴마케팅
(4) 중국시장 마케팅
(5) CRM 마케팅
(6) 친환경마케팅
(7) 마케팅믹스 4P전략
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