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그룹에게서 약 700억 원에 인수
2012년 10월 현재 프랑스 아웃도어 브랜드 라푸마의 인수를 시도 중 1.서론
2.본론
기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략
3.결론
4.참고문헌
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전략에 관한 연구, 부산외국어대학교 국제경영ㆍ지역학대학원 석사학위논문, 2004
파이낸셜 뉴스, 패션업계 매장 대형화 바람, 2002.08.28
한경비즈니스, 진화하는 PPL마케팅, 2004.05.16
한국일보, 네티즌의 감성을 잡아라, 2003.11.03
현창혁, 경험가치
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패션업계 “변해야 산다”, 뉴스웨이, 2014.05.19
이랜드, 11번째 SPA ‘스탭(STAFF)’ 론칭, 뉴데일리, 2014.02.25
'자라의 돌풍' 비결은 전략과 전술 '2대1 황금 배분', 한국경제, 2014.04.11
지방으로 눈 돌리는 글로벌 SPA, 서울경제, 2014.02.05
'자라' 고급
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이랜드의 성공전략 (마케팅 전략)
☆ 상품전략
1.상표전략
2 .가격전략 (중저가 전략)
3 .광고전략
4 . 통 및 상권
5 .인적 자원
< 다섯가지 기업활동 영역에서 본 이랜드의 마케팅 성공사례>
1.적극적인 신제품 개발
2..국내외
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이랜드 지식 경영 비젼
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│ 첬째, 전사적인 “생산성”과 “혁신” 조직
│ 둘째, 학습조직 구축
│ 셋째, 전 직원 지식자본가(Knowledge Entrepreneur) 양성
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│ 이랜드 지식 경영 전략
│ 1. 핵심 역량을 안다
│ 2. 핵심 역량을 가
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이랜드 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
2. 시장 상황 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통/패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극
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패션머천다이징의 과정
1. 패션머천다이징의 단계
2. 패션마케팅 정보의 수집
3. 표적시장 선정 및 확인
4. 머천다이징 컨셉 설정
5. 상품구성과 물량계획
6. 디자인 개발
7. 가격결정
8. 품평 및 수주
9. 생산기획
10. 판매 및
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이랜드가 런칭했다. 이랜드는 이미 중국에서 성공과 실패를 둘 다 경험해 보았기 때문에 진출 시 리스크가 적다. 게다가 브랜드 런칭때부터 한류를 이끌고 있는 국내 최대 기획사 SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는 것이기
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기획에 반영
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1.CKO(Chief knowledge officer)
지식경영과 관리에 대한 학습을 장려하여 조직의 경쟁력을 근본적으로 늘리고 전략과 비전을 제시 Ⅰ. 회사소개
1. 연혁
2. 창립배경
3. 성장과정
Ⅱ. 이랜드의 성공전략
1. 이랜
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전략
2.7. 상위 5대 대형할인점 시장점유율
2.8. 까르푸 VS 이랜드 매장 분포
3. 이랜드 조직 문화
3.1. 이랜드의 비전 및 전략
3.2. 지식경영
3.3. E-Land 의 지식경영 활성화 방안들
3.3.1. 지식 페스티발
3.3.2. Eland Knowledge Award
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