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내는 것보다 효과적이다. 이력서가 미흡할 수도 있고 자기소개서에서 충분하게 자신을표현 못했을 수도 있다. 자신의 목표 설정이 경쟁력이 없을 수도 있으며 면접과정에서 상대방의 질문의 핵심을 파악하지 못하였을 수도 있다. 다시 한번
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자기소개서 등을 중심으로 가치관 및 직무역량 글로벌 역량등을 종합적으로 판단하고 있다.
그리고 지원자의 다양한 사회생활경험을 중시하는 것도 특징이다.
지원자 개개인의 경험 중 sk가 추구하는 가치에 부합하고 지원하고자 하는 직무
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내직원들이 추천한 사람들 중에서 제작물 면접을 통해 20-30명을 뽑아 실습 위주 교육을 시키는 제도인데, 이중 우수한 사람은 그룹 공채 시 우선적으로 채용된다.
느낀 점 : 생각으로만 하던 내가 정말 하고 싶은 직업에 대해 이렇게 자세히 하
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이랜드 기업 사회적 마케팅 활동과 전략 -------------------------P.3
3) 사회적 마케팅 관점에서 바라본 이랜드 기업의 성과 및 문제점 --------P.7
4) 개선 방향 -----------------------------------------------P.10
2. 롯데 그룹 ----------------------------------------------
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이랜드 그룹이 중국시장에서 어떤 현지화 전략을 쓰고 있는지 분석해보았다. 다(多)브랜드와 고급화전략으로 중국시장에 진출한 이랜드 중국법인의 모든 매장은 한국에서의 가두점 매장 형태가 아닌 직영점 형태로 백화점에 입점 되어있다.
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이랜드가 '문제기업'이 된 이유는?”, 프레시안, 2007.07.20
*김기현 기자, “모호한 법-오락가락 정부, 이랜드 농성 사태 키워”, 동아일보, 2007.07.21
<참고사이트>
*이랜드 일반 노동조합 홈페이지 http://www.elandtu.or.kr/
*이랜드 그룹 공식 홈페
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이랜드 직원들은 매달 현지인 수 백 명의 사진을 찍어 그들의 옷차림을 분석한 리포트를 만들고, 본사는 이를 디자인에 반영한다.
2) 철저한 현지화 전략
이랜드 그룹은 세계적인 트렌드를 분석 및 이해하여 중국 내 현지화 전략을 통해 재해
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전략과 사례 - 김익수, 박영사, 2005
글로벌경쟁시대의 경쟁전략 - 장세진, 박영사, 2003
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사, 2003
Fashionbiz 2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표
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내 환경 분석
15. 고급브랜드 이미지 포지셔닝
16. 중국인의 기호에 맞는 매장과 상품 디자인 & 색상
17. 현지화 전략
18. 이랜드 그룹 & 중국 완다 그룹 전략적 제휴 관계
19. 거시적 꽌시(CSR.진정성)
20. 미시적 꽌시
21. 지속적 투자
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그룹 주요 연혁
5. 그룹 주요 연혁
6. 그룹 연혁
7. 핵심역량
8. 주요 사업 군
9. 이랜드 주요사업군
10. 이랜드 패션 브랜드
11. 패션사업군
12. 유통사업군
13. 성장사업군
14. 핵심 역량
15. 용어설명
16. 이랜드의 KMS
17. 이랜드의 M&A 전략
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