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이랜드의 입지를 더욱 굳게 다질 수 있을 것으로 보입니다. 1. ELAND 이랜드 기업개요
2. 이랜드 중국시장에서의 입지
3. 중국 의류시장 환경분석
4. 이랜드 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위
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교육 및 훈련 …………………………………15
4. 급여제도 ………………………………16
5. 보상 시스템 …………………… 17
6. Q & A (전화인터뷰) ………………………………19
7. 합격 자기소개서와 자소서 항목…………………… 20
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이랜드 그룹이 국내 최의 로벌 SPA 랜드를 표방하며 명동의 1천평 규모 매장을 열고 ‘스파오(SPAO)’를 런칭한 것은 이러한 추세에 응하려는 국내 패션업계의 첫 움직임으로 볼 수 있을 것이다. 과거 1980년 ‘중저가 의류’라는 신조어를 만들
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글로벌 경쟁 기업, 중국, 명품 떠난 자리에 SPA브랜드 온다, KOTRA 해외비지니스정보포털 globalwindow 홈페이지, 김명신, 2013.07.24
- LG패션, [CHINA REPORT] LG패션, 中 마켓 진출 현황은, 패션지오, 2013.01
- “그룹 자금줄 이랜드월드, 흔들리는 신용등급“
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이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양
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