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랜드 만족도에 기여해야한다. (한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)/서미영 2010)
을 활용하는 것이 좋다.
5. 결론 및 나의의견
중국은 현재 여러 나라의 기업들이 진출해 성공을 꿈
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중국인과 우호적인 관계를 유지하였다.
Ⅲ. 결론
이랜드는 1994년부터 중국시장 진출의 기반을 다지며 철저한 현지화를 통해 중국시장에 진입하였다. 중국이 2001년 WTO에 가입 후 투자 여건이 국제수준으로 향상된 상황에서 적극적인 진출 전략
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랜드…유니클로·자라 비켜!, 매일경제, 박수호, 2012.02
- 유니클로의 고객관리 전략, 글로벌윈도우, 송혜주, 2013.06
- 중국 SPA 브랜드시장, 경쟁 치열, 글로벌윈도우, 심재희, 2013.01
- 10억 코트 가위로 싹둑! 이랜드, 대륙 성공기, 조선일보, 호경업
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LAND의 한국 로고 네이버 이미지 검색 www.image.search.naver.com
중국매장 뒤로 보이는 E-LAND의 중국 로고 바이두 이미지 검색 www.image.baidu.com
8. 이랜드의 중국 진출 성공
13억 인구의 중국은 어느 기업이나 진출하고 싶어 하는 시장이다. 그러나 중국
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랜드의 개념
2. SPA 브랜드의 특징과 현황
3. 주제 선정 배경과 프로젝트의 방향성
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1-1. 유니클로
1-2. H & M
2. 해외 진출 현황
3. 국내 시장 환경 및 소비자 분석
4. 국내 시장 경쟁자 분석
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ELAND성공의 환경적 요인으로 작용했던 것이라고 생각 됩니다.
★유통경로 설정의 이면적 분석
이랜드의 중국 진출 유통경로를 정리해 보면 사업 파트너 선정의 리스크에 따라 국내에서 성공을 거두었던 프랜차이징 시스템을 포기하고 E랜드
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이랜드는 중국과 미국을 집중 공략, 국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공하였다. 중국에서는 1994년 상하이에 법인 설립 이후 99년까지 시험단계를 거쳐 2000년부터 ‘이랜드’를 시작으로 본격적인 브랜드 진출을 시작, 현재
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분이었다. 이랜드는 국내 의류업계에서는 최초로 프랜차이즈시스템에 의한 표준관리 제도를 운영하였다. 그러나 중국 진출에 있어서는 프렌차이즈 시스템이 아니라 직영 매장을 통해서 유통망을 넓혀가고 있다. 프렌차이즈 시스템에 강점을
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중국시장 진출 성공사례 - 김순녀
중국시장의 특성과 효과적 진출방안 - 정태범
경향신문 [중국, 中華로 돌아오다] - 조운찬, 김준, 오관철, 박병률, 송진식
머니투데이 [롯데마트 ‘브릭스’넘어 ‘글로벌’로 간다] - 김정태 1. 서 론
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이랜드는 중국과 미국을 집중 공략, 국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공하였다. 중국에서는 1994년 상하이에 법인 설립 이후 99년까지 시험단계를 거쳐 2000년부터 ‘이랜드’를 시작으로 본격적인 브랜드 진출을 시작, 현재
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