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파했다.
이랜드 1999년~2005년 매출액, 영업이익 이랜드 2006년~2010년 매출액, 영업이익
▶다각화를 통한 시너지효과
이랜드그룹의 M&A를 통하여 성공적인 기업성장을 시너지를 내는 데 초점을 맞춰 기업을 고르고 이랜드만의 경영관리 기법을 적
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E-Land의 조직문화
열악한 환경 - 남다른 사고 - 훌륭한 성과
[사랑의 공동체] 친절과 배려, 능동적 태도, 스스로 절제하는 자세, 정이 흐르는 이랜드식 동아리문화
[경상비 절감] 저가 항공이용, 절전 당번, 개인 컵 사용, 적합한 영역에서 절약
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이어지며 위기에 몰렸으나 점차 해결의 실마리를 찾아가고 있다. 1. 이랜드의 역사 / 연혁
- 소개기
- 성장기
- 성숙기
- 재편기
- 재도약기
2. 4p 전략
- 제품
- 가격
- 촉진
- 유통
3. SWOT 분석
- 강점
- 약점
- 기회
- 위협
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왜 많고 많은 나라 중에 중국에 이랜드가 진출한 이유는 중저가 시장을 중심으로 하여 국내에서 점유율을 높였지만 낮은 가격으로 1988년부터 가격경쟁력이 떨어지면서 재정적으로 어려움을 겪게 되었다. 결국 새로운 시장이 필요하게 되었는
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이랜드의해외시장개척및EDI도입사례 1
E-land, 정체를 밝혀라!
Ⅰ. 회사의 역사
1. 출범 태동기(1980~1987)
2. 성장기(1988~1993)
3. 성숙기(1994~1997)
4. 재편기(1998~1999)
5. 재도약기(2000~현재)
Ⅱ. 회사전략
1. 한국에서의 4P 전략
(1) 제품(Produc
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