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‘지식경영’이란?
이랜드 지식경영비전
첫째. 전사적인 “생산성”과 “혁신”조직
둘째. 학습조직 구축
셋째. 전 직원 지식자본가(Knowledge Entrepreneur)양성 INTRODUCTION
KNOWLEDGE MANAGEMENT
PROBLEM
SUGGESTION
CONCLUSION
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있어서 어떠한 영향과 효과를 가져 오는지 알아 볼 것이다. 1. 서론
- 조사 목적
- 기업 선정 이유
2. 본론
- 기업의 소개
- 이랜드의 조직문화
- 경쟁사와의 조직문화의 비교
- Interview
3. 결론
- 이랜드 조직문화의 발전 방향
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이랜드는 최근 우리가 살고 있는 대구의 우방랜드와 동아백화점을 비롯해 활발한 M&A로 몸집을 불리고 있고, 해외에서도 많은 성과를 올리고 있는 기업이다. 이랜드에서도 패션사업부는 우리가 잘 알고 있는 만다리나덕, 뉴발란스, 후아유 등
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이랜드 소개
나눔
기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다
바름
기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다
자람
직장은 인생의 학교 이여야 한다
섬김
기업은 고객을 위해 운영되어야 한다
이랜드 내
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E-Land의 조직문화
열악한 환경 - 남다른 사고 - 훌륭한 성과
[사랑의 공동체] 친절과 배려, 능동적 태도, 스스로 절제하는 자세, 정이 흐르는 이랜드식 동아리문화
[경상비 절감] 저가 항공이용, 절전 당번, 개인 컵 사용, 적합한 영역에서 절약
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