|
Team Alliance의 발달 과정 - - - - - - - - - - - - - - 33
<표 2-8> 계층별 교육 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36
<표 2-9> 직무 교육 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 37
<표 2-10> IATA 회원사 1998년 부문별 25위 항공사 - - - - - - - - - 39
<표 2-11> 항공안
|
|
|
품질에 마이너스가 됨
- 환경 등에 대한 소비자의 관심 증대를 기회로 인식
소비자들이 리사이클링이 불분명한 중국산을 기피하는 심리를 활용. 1.제조업 공동화(空洞化)의 개념
2. 제조업 공동화의 현황
3. 제조업 공동화의 예
(Only On
|
|
|
품질과 안전성이 떨어지면 외면 당하는 것이 당연한 일이 되고 있다. 국내기업이라도 세계 최고의 품질, 최고의 소비자 만족도가 아니면 내수시장을 차지할 수 없게 된 것이다. 그러므로 국내 소비자의 요구를 만족시키지 못하면 세계시장에
|
|
|
품질 관리(Development Process and Quality Management)
6.1 개발 방법론(Development Process Model)
6.2 품질 관리(Quality Control)
7. 검토회의(Investigation Meeting)
7.1 검토회의 일정(Meeting Schedule)
7.2 검토회의 진행 방법(Meeting Progression Plan)
7.3 검토회의 후속 조
|
|
|
품질의 정의
1.2 경쟁무기인 품질
[경영사례 1] FedEx의 서비스 품질만족을 위한 노력
2 절. 종업원의 참여
2.1 문화의 변화
2.2 개인의 개발
2.3 보상과 유인
3 절. 지속적 개선
3.1 지속적 개선의 착수
[경
|
|
|
지속적인 HACCP 관리를 실행한다.
참고자료
위키백과(https://ko.wikipedia.org/wiki/6_%EC%8B%9C%EA%B7%B8%EB%A7%88)
네이버 블로그 1.식스시그마
1)식스시그마의 정의
2)식스시그마 방법론
2.품질보증시스템
1)품질보증시스템의 정의
2)ISO
3)KS
4)HACCP
|
|
|
품질향상팀.. QIT
- functional team: 단지 한 지역이나 부분을 대표하는 일꾼들로 구성된다. 자연적인 작업단위에서 조성되며 자발적인 직원들로 구성된다.
- cross-functional team: 영구적인 조직형태로 만들어 조직장벽을 넘는 문제를 해결한다. 출장
|
|
|
팀의 구성을 필수요소로 하고 있다.
예를 들면 설계, 엔지니어링, 제조, 판매 등을 담당하는 사람들이 하나의 팀을 이루어 고객의 요구를 설계와 제조과정에 반영토록 해야 한다.
지속적 품질개선
지속적 개선(continuous improvement:CI)은 제품과
|
|
|
제조기술
3) 원가절감을 통한 낮은 가격
4) 전략적인 그룹의 브랜드 전략
5) 세계적인 유통망(미래지향적)
6) 최첨단의 기술력
7)고품질을 상징하는 브랜드이미지
SWOT 분석
╋━━━━━━━━━━────────
|
|
|
품질경영학회
ⅴ. 정희형 외 1명(2006), 린 생산의 확장, 린 소비?, 명지대학교
ⅵ. 최영진(2009), 제조경쟁력 강화를 위한 린 생산시스템 적용사례에 관한 연구, 연세대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 린생산방식(린생산시스템)의 탄생
Ⅲ. 린생산방식(
|
|
메뉴펼치기
