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거버넌스 이론
⑴ 국가 중심 거버넌스의 원리
3. 시민사회 중심 거버넌스
(1) 이론적 배경
(2) 시민사회 중심 거버넌스의 원리
4. 시민사회 중심 거버넌스의 평가
5. 거버넌스 사례들
Ⅲ. 결론
1.거버넌스와 갈등관리의 중요성
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조직 관리』2000
Chesburg, H.W. & Teece, D.J.「Organizing for innovation」1996 HBR
유영옥『행정조직론』1997
Harold J. Leavitt『TOP DOWN 유물인가 대안인가』2005 I. 우리는 왜 조직구조에 주목해야 하는가?
II. 조직구조 이론의 정리
제
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관리회계적 측면이 있다는 점을 잊지 말아야 한다는 점을 강조하고 있다.
셋째, 복식부기의 회계적 이론은 매우 높은 전문지식을 요구하는데 어떻게 모든 공무원이 복식부기를 일상업무처리의 기본원리로 활용될 수 있겠는가라는 비판에 대
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이론이 인간관계론이 아닐까한다. Ⅰ 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 개념과 발달 배경
2. 과학적 관리론의 내용
3. 과학적 관리의 내용과 원리
4. 교육행정에의 적용
Ⅱ 인간관계론
1.인간관계론의 개념과 발달배경
2.인간 관계
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조직의 구조를 혁신하고 생산성을 극대화하는 데에 근원적 목적이 있다고 할 수 있다. 본 연구에서 중점화 한 것은 현행 및 차후 프랜차이즈업체 진행과정에서 나타날 수 있는 전사적 관리 통합 면에서 성공적인 ERP 도입사례를 통해 실질적인
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있도록 하향적 혁신전략과 상향적 혁신전략을 적절히 조화시킬 수 있는 방안을 마련할 필요가 있다고 생각한다. 제 1 장 서론
제 2 장 정부 혁신의 이론적 기초
제 3 장 해외 정부 혁신 동향
제 4 장 해외 정부혁신의 사례
제 5 장 결 론
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이론 1~7P
1.동기유발의 과정이론
1)브룸(V.H.vroom)의 선호기대이론
2)해크맨 등의 기대이론
3)포터ㆍ포울러의 노력-성취이론
*.동기유발의 내용이론
1)매슬로우의 욕구계층이론 모델
2)성취동기 이론모델(McClelland모형)
3)허즈버그의 양요인
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경영자총협회.
□ 진상원. 아웃소싱의 효과적인 운영 및 관리모형. 삼상SDS. 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아웃소싱의 추진 목적
1. 주력업무에 경영자원을 집중하고 핵심역량을 강화하기 위함이다
2. 리스크를 분산하기 위함이다
3. 조직을 슬림화?
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경영(정남기, 대청미디어) I. 서론
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경영혁신과 조직개발, 법문사, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직진단의 목적
Ⅲ. 조직진단시 고려사항
1. 조직체 배경
2. 조직체 성과
3. 조직문화적 특성
4. 공식 조직
5. 직무 구조
6. 인적 자원
7. 기술과 물리적 조건
Ⅳ. 조직진단의 기법과
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