|
상해점에 대한 전략 제안
1) 인사관리 분야
우선 이마트 상해지점의 인사 정책이 현재까지 큰 문제없이 중국 근로자에게 받아 들여지고 있다는 사실을 밝히고자 한다. 이는 이마트라는 기업문화 자체가 인력관리에 많은 노력을 행하고 있다
|
|
|
상해최초진출(동방CJ)
남선알미늄
러브송(주방용기)
상해최초진출
계
50여개
1,500여 가지(SKU)
③ 중국상품 직소싱 Sourcing, 출처 또는 공급원
확대 2004.06.17 신세계 E-mart 보도자료
지난해부터 글로벌 소싱의 일환으로 중국시장을 개척한 이마트는
|
|
|
의 주요전략
■까르푸(佛)
①빠른 속도로 다수의 시장을 진입. 선점
②공익활동을 통하여 이미지를 향상
③상해를 중국 총본사로 삼아 중국시장 진출
특 징 : 대도시에 일찍 진출
출점계획 : 2005년까지 100개 개설 계획
■월마트(美)
①심천에
|
|
|
중국어의 특성을 살린 독특한 브랜드 명칭을 만드는 것이 중요하다.
3) 상표 등록권 보호 강화
최근 중국인들이 한국 제품의 상표를 자국에 등록하여 우리나라 기업이 중국에 진출하는데 결정적인 지장을 받는 사례가 발생하고 있다. 따라서,
|
|
|
의 글로벌경영 사례집, 장세진, 박영사, 1999
주간조선, 2001. 2. 22
주간한국. 2000. 6. 7
Paxnet 뉴스 2000. 8. 20 (http://news.paxnet.co.kr/)
신세계백화점 홈페이지
Ⅰ. E-mart의 중국 상해 진출 배경
Ⅱ. 중국시장의 현황
1. 유통현황
2. 물류현황
Ⅲ. 중국인의
|
|
 |
진출을 해왔으나, 최근 들어서는 내륙지역에도 많은 관심을 갖고 진출하려 하고 있어, 중국 전역으로 최근 들어서는 내륙지역에도 많은 관심을 갖고 진출하려 하고 있어, 중국 전역으로 다국적 유통업체들의 경쟁이 심화될 것으로 예상된다.
|
|
|
진출 확대
4. 올림픽 시설물 수요
(1) 올림픽 개최 관련 투자계획 및 전망
(2) 경기장 수요
(3) 부대 시설 및 도시 기반 시설 건설 계획
Ⅴ. 중국건설시장 진출사례및 문제점
1. 한국기업 진출현황
(1) 삼능건설의 三友
|
|
|
및 네트워크 구축이다. 중국 주요지역에 진출거점 마련 및 한인전문가 네트워크 구축을 고려해야 한다.
둘째, 현지 시장정보의 실시간 제공체계 구축이다. 진출거점별 현지 시장정보의 사이버 제공체계 구축이 시급하다.
셋째, 우수 IT기업을
|
|
|
의 輸出과 海外直接投資』. 대외정책연구원. 1994.
대한무역투자진흥공사. (사례로 보는)중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. "중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인". 1998.6
박귀연, "중국내수공략을
|
|
|
의 판매망을 확보하는 한편, 지역별로 다른 패션유행을 적용해 광범위한 형태의 수요에 대응해 나갈 계획이다. 장세진, 「경영전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적
|
|
 |
의 해외 시장에서 홈 오토메이션(HA)은 시장 1위라는 사실에 저는 자부심을 느꼈고, 그 원인을 조사해보니, 조직 문화에 있었습니다. 삼성전자는 해외 진출 시 SDS, 건설 등등 그룹 계열사가 함께 들어와 본사와 통합시스템을 먼저 구축하고 사
|
|
메뉴펼치기
