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사례를 응용하고 각 특수 철에 알맞은 참신한 타깃 마케팅을 전개하여 고객들의 높은 호응을 얻었다. 또한 해피 포인트 카드 페스티벌 이벤트를 통해 회원 수를 60만 명 이상으로 확보하고 이와 연계해 전략적으로 홈페이지를 대폭 개편해 커
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이마트가 인사관리 차원에서도 경쟁력을 갖는데 도움이 될 것이다. 특히, 비정규직 확대를 행하고 있는 이마트에게 이러한 정책은 시급하다고 본다.
2) 마케팅 분야
상해 이마트의 마케팅 전략에서의 가장 큰 특징은 한국 내에서의 전략과
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마음속에 진정으로 고객을 위하는 전문 생활문화 기업의 위치까지 올라설 수 있도록 노력해야 할 것이다.
참고 문헌 및 사이트
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
서비스 경영론- 최성용 삼성사
서비스 마케팅- 윤만회, 이유제
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀』, 비전코리아, 2007.
박종현, 『장사를 잘 하려면 이마트를 배워라』, 무한, 2004.
임종원, 『소비자행동론 : 이해와 마케팅에의 전략적 활용』, 경문사, 2004.
국가청렴위원회,「기업 윤리경영 모델」, 2007.
이지영,
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이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 20
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