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SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
3. 경쟁사분석
1) 강변 CGV
2) 코엑스 메가박스
3) DVD방
4) 영화다운로드
4. 소비자분석
Ⅳ. 마케팅분석
1. STP 분석
1) 시장세
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분석
1. VMI (Vendor Managed Inventory) 2. CMI (Co-Managed Inventory)
Ⅴ. CRP에서 사용되는 정보기술
1.EDI 2.CAO
Ⅵ.롯데마트의 CRP도입과 그 효과
1. CRP추진과정
2. CRP 구축 방법
3. CRP추진시 문제점
4. CRP 프로젝트의 주요 성과
5. CRP프로젝트의 주요
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2.기업소개
3.경영자
Ⅱ. 기업 내부분석
1.회사연혁
2.재무비율분석
3.씨알푸드의 비교우위사항
4.씨알푸드의 제품별 판매전략
Ⅲ. 외부분석
1.PEST분석
2.5 Forces-Model
Ⅳ. 마케팅 전략 및 제안
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 전략 제안
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서론
2. 본론
1)월마트 소개
2)월마트 한국시장 진출 현황
3)월마트 성공 비결
4)월마트 경영 전략
5)월마트와 K마트 비교
6)월마트 분석-SWOT분석
7)전략적 선택 방향
3. 결론
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분석
■ 미시환경분석
■ 거시환경분석
Ⅲ.S W O T분석
Ⅳ.경영전략
■ 출점전략
■ STP 전략
■ 마케팅믹스 전략(4P)
■ 명품전략
Ⅴ.M D
■ M D계획
Ⅵ.물류 시스템
Ⅶ.문제점
Ⅷ.경쟁기업 비교
Ⅸ.발전방안
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정확한 마케팅 시사점을 도출하는 데에는 무리가 있다고 볼 수 있겠다. 1. Summary
2. 최근의 멀티플렉스 이슈
3. 문헌 리뷰
4. Focus group interview
5. 이미지(독립변수) 도출
6. 데이터 분석
7. 마케팅 시사점 및 결론
8. 한계점
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점 , PB상품 증가
3-4. PB,소비자 '신뢰'를 먹고 큰다.
3-5. PB'(Private Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드'
4. 대형마트의 PB(Private Brand)
4-1.이마트 등 PB 상품 매출액 4배 성장하다.
4-2. 가격도 ‘NB상품´보다 20~30% 저렴하다.
4-3. 소비자
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마트의 매출액은 이마트 매출액의 1/4배도 안되는 수준이었으며 2002년에는 격차가 더 심해져 1/6배도 안되는 수준이 되었다. 하지만 이보다 더 큰 문제는 점포당 매출액이 떨어진다는 점이었다. 하나로 클럽과 킴스클럽보다 점포수에서 약간의
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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코스트코 소개Ⅱ. COSTCO 배치 및 설계
Ⅲ. COSTCO의 점포관리
Ⅳ. COSTCO 매장 입지 선정
Ⅴ. COSTCO 경쟁사 분석
Ⅵ. COSTCO의 SWOT전략
Ⅶ. 목표
Ⅷ. 테마별 전략
1. 교외형 쇼핑몰 집객전략
2. HMR
3. Mix & Match
Ⅸ. 최종결론
<참고자료>
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