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이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은
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마트에 대해서 알아봤는데 많은 생각이 들었다. 그냥 대형 할인 마트만 세우고 할인 하고 부지만 좋다면 고객 유치에 성공 할 줄 알았는데 특히 월마트나 까르푸처럼 외국 업체들은 그 나라 사람들의 관해서 많이 분석하고 투자를 많이 해야
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마트의 한국 공략이 어떤 식으로 진행될런지 지켜보는 것도 재미있을 것이라 생각된다.
주요 업체별 점포 수
신세계 이마트 52개
롯데마트 31개
까르푸 25개
삼성 홈플러스 21개
월마트 15개
2. 실패에 대한 원인 분석
최근에는 한국의 노사문제
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MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성
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점들의 국내 시장 침투
①까르푸
②삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②
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마케팅을 해 나아갔으며. 마케팅전략 면에서도 경쟁 기업과 차별화된 전략으로 현지인의 인지도와 시장점유율을 넓혀나갔다.
우리 기업들은 이러한 성공을 표본으로 국제 마케팅의 중요성을 익식하여 해외시장진출에 있어서 세계화에 맞는
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영업 시간에 구애받지 않고 쇼핑할 수 있도록 해주면 주말의 매출이 크게 늘어날 것이다. Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. Wal-Mart의 한국시장 진출 현황
Ⅱ. SWOT 분석
1. strength
2. weakness
3. opportunity
4. threat
Ⅲ. 대안제시
Ⅲ. 대안에 대한 평가
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실적 보고
Ⅲ. d & shop 소개
1) d & shop의 분석
3) d & shop 유통정보시스템
3) d & shop 쇼핑 비즈니스
4) d & shop의 4P
5) d & shop SWOT 분석
6) d & shop 경쟁사 분석
Ⅳ. 결론
1) d & shop 향후 비젼
2) 보도자료
3) 조사후 느낀 점.
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점의 시설 및 서비스 경쟁력이 열위
3. 물류중심 국가로의 기본환경이 낙후
4. 화물운송체계가 취약
Ⅳ 대응방향
1. 물류산업을 21세기 전략산업으로 육성
2. 세계적인 물류클러스터의 구축이 필요
3. 화물운송체계를 개선
Ⅴ
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점과 대리점, 마트 등의 아동복 브랜드를 찾는 현상이 나타날 것으로 전망된다. 유아 휴직제를 통해 단순히 시장 활성화와 출산율 증가만 높아지는 것이 아니라 양극화 현상도 점차 줄어들 것으로 예상된다.
4. 기회 요소
할인점 점유율이 확
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