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상호를 주식회사 신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수 -목차-
1. 일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석 SWOT
5-Force Model
2. 마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
3. 결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
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Ⅰ 기업소개
1. 기업연혁
2. 기업비젼
3. 경영이념
4. 신세계 사명
Ⅱ 기업의 환경분석
1. 외부환경
2. 내부환경
Ⅲ SWOT 분석
Ⅳ 문제점
1. 단기적 문제점
2. 장기적 문제점
Ⅴ 대안전략
1. 단기적 대안전략
2. 장기적 대안전략
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. 또한 공익 마케팅의 일환으로 ‘팬더패패복기금’을 만들어서 ‘팬더파아이’의 판매액 중에 일부를 기부해서 팬더 출생후 생존율을 유지하는 데 사용하도록 하고 있다. 1. 이마트 사례
2. 한국타이어 사례
3. 오리온 초코파이 사례
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우리나라에선 높은 지가의 핵심 상권에서 운영되는 대형할인점들의 매출액이 다른 곳에 위치하고 있는 점포에 비해 높이 나오고 있다는 점에서 월마트의 입지계획이 한국에서는 잘못된 것이었음을 알 수 있다.
2) 상품전략
월마트는 세계에
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이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 <2005.12.21 ‘할인점 PB상품 급성장’
▷ 오마이뉴스 2006.08.25 ‘이마트 최저가격보상제도는 미션임파서블
▷ E-MART 인터넷 쇼핑몰 (http://www.emart.co.kr)
▷ 노컷뉴스 <2004.11.01 ‘비씨카드-
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경영활동에 큰 영향을 미친다.
Ex) Britanica 백과사전
Amazon. COM의 출현
SWOT분석이란?
기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법을 말한다
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이마트의 현지화 전략 측면에서 장기적으로 바람직하지 못한 일이다. 따라서 점차적으로 전체 고용 인구에서 현지인이 차지하는 비중을 높여나가는 한편 이들을 위한 교육 프로그램을 개발하여 이마트의 경영 이념을 교육하고 고객에 대한
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이마트의 기업내부 환경 분석
1) SWOT
2) 기업조직 환경
3) 내부역량 - 인적환경
4) 이마트의 성공경영전략
5) 이마트의 서비스 환경
4.이마트의 국내 성공요인 분석
1) 입지선정의 우위
2) 가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보
3) 고객중심의 매
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이마트가 중국시장에 진출하면서 내건 제1원칙은‘중국인의 특성에 맞는 마케팅 전략구사’이었다.
까르푸보다 1년2개월 늦게 상하이에 점포를 연 이마트는 개점 9개윌 뒤 우리돈으로 하루 평균 1억원 정도의 매출을 기록, 까르푸를 따라잡
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경영철학
1) 월마트의 세계 1위 기업으로의 도약
2) 월튼의 생애
3) 월튼의 경영철학
4. 월마트의 SCM 전략
1) 고객만족 전략 - Everyday Low Price(EDLP) : 저비용 저가격 정책
2) 크로스 도킹을 통한 효율적인 배송망 구축
3) 끊임없는 물류 시스템의
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