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이마트의 글로벌 마케팅 조직
중국 이마트의 조직구조를 조사하는 과정에서 공개 되어있는 자료에서는 도저히 찾을 수 없었기에 중국인 유학생 친구의 도움을 받아 중국 현지 관리자와의 접촉을 시도하려 했으나 실패하였고, 신세계 본사와
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이마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월
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기업소개
Ⅱ. 유통산업 분석
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
Ⅳ. 월마트의 경영전략
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략
Ⅵ. 월마트의 해외 진출
Ⅶ. 경쟁사분석 (이마트)
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망
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상관 없으며 전국 어느 이마트에서나 가능
가전상품은 별도 교환/환불 기준 적용이 적용 Ⅰ. 서론
E–Mart 소개
Ⅱ. 본론
1. 환경분석(시장 동향)
2. 고객서비스 제도
3. 마케팅 전략
4. 중국진출전략
Ⅲ. 결론
향후전략 및 방향
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의 링크 제휴(검색 광고)를 통해 상품 노출도를 높이고 있다.
신세계 정용진 부회장은 “수익성 없는 외형 확장은 하지 않는다고 하며 이마트몰 등 인터넷 쇼핑몰을 강화하고 IPTV 등 새로운 유통 채널 도입 적극적 검토한다고 하였다.
그리고
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I.서론
1.이마트 선정 동기
2006년 5월 22일 신세계 이마트는 월마트코리아의 8,250 억 원의 지분과 전국 16개의 매장을 전량 인수함으로써 국내 할인점 시장의 독보적인 위치를 차지하게 되었다. 글로벌 유통공룡인 월마트의 한국 철수는
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emart.shinsegae.com/ 이마트 홈페이지
시장분석
≪ 표 ≫
• 대형마트 시장에서 3사가 주도적인 시장점유율을 보이고 있다.
• 그 중에서 이마트는 업계 1위의 시장점
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예정이다. *할인점
할인점의 정의
성공비법
*E-Mart
*Home Plus
*서비스의 공통점
PB제품
쇼핑 외의 이용
음악마케팅
유통
구매촉진
위치
*서비스의 차이점
PB제품의 상품진열방식
고객만족제도
점 내 캠페인
STP
타임세일
*결론
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Ⅰ.전반적 비교
● 전반적 비교
i) 이마트
≪ 사 진 ≫
국내 최고.최초 유통 전문 기업
신세계 운영 순수국내기업 전국 최대
상품유통의 가격 거품을 제거
고품질 합리적 가격
이마트의 E는
Everyday Low Price,
Easy Shopping, E
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emart.com/bc/
신세계그룹 www.shinsegae.co.kr
이마트 컴퍼니 http://www.emartcompany.com/
이마트 emart.store.com
이마트몰 store.ssg.com
홈플러스 corporate.homeplus.co.kr
대한상공회의소 www.korcham.net
부산항만공사 http://www.busanpa.com/Service
전자신문 http://www.etnews.com
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