|
이마트
국내 할인시장 선점, 시장 점유율 장악
다점포화 가속
해외시장진출, 중국 상해 개점 확장계획
친환경 자연주의 PB상품 도입
신 시스템 도입, 신발주, 부문 손익 도입
지역 친화 1번점 지향
3SC(Simple, Stand, Speed)
홈플러스
World Best Value Retai
|
|
|
제품을 적제적소에 공급하고, 일괄된 유통구조와 함께 매장의 수를 점차적으로 늘리고, 옥외광고와 스포트 광고의 사용. 이런 4P믹스를 통해서 롯데마트는 앞으로 업계 1위 자리를 탈환할 수 있을 것이라 생각한다.
※ 참고도서
서명 : 할인
|
|
|
제품을 수요에 맞게 발주하였다.
다른 할인점 보다 1만가지가 많은 3만 5000여 제품이 판매되고 있는 이마트에서는 각 점포에서 필요한 물건의 수요를 정확히 파악해 중앙에 요청하는 점발주제를 시행하고 있다. 매장 책임자가 하루에 한번씩
|
|
|
이마트
1) 이마트의 현황
2) 이마트의 경영정책
3) 이마트의 마케팅전략
4) 이마트의 기업 환경분석
5) 이마트의 유통전략
2. 롯데마트
1) 롯데마트의 현황
2) 롯데마트의 경영전략
3) 롯데마트의 마케팅전략
4) 롯데마트의 유통전
|
|
|
제품을 뜻합니다. 홈플러스 익스프레스는 홈플러스 프리미엄, 좋은상품, 알뜰상품, 웰빙플러스로 나누어져 있습니다 1. About 롯데슈퍼
1) SSM이란?
2) 롯데슈퍼 in 서초동
2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <
|
|
|
할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제
|
|
|
이마트 SWOT분석
3. 이마트 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이마트의 다양한 경영전략과 마케팅전략
(1) 저가격전략
(2) 모바일시장 진출
(3) 고객중심의 매장전략
(4) 지역 및 단체지원
(5) 자체 PB상품
(6) 다점
|
|
|
매장에 들어갈 수 없다는 것도 불편하고, 무엇보다 고객을 믿지 못하는 것 같아 기분도 썩 좋진 않았다.
그에 반해 이마트는 대형할인점이라는 이름에 맞게 사람도 많고 밝은 분위기였다.
여기저기 있는 시식코너나 고객에게 한번이라도 더
|
|
|
PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망
|
|
|
할인점 시장에서 월마트, 까르푸, 홈플러스 등을 압도적인 차이로 제치고 할인점 시장을 석권하고 있으며, 특히 점포 운영 효율 면에서도 외국 계열의 할인점을 능가하고 있다.
2003년 이후 E-mart의 목표는 매장 수를 70개로 확대하고, 또한 3년
|
|
메뉴펼치기
