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할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.
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PB상품의 매출비중은 이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테
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할인점 경쟁이 치열해짐에 따라 상권은 거의 포화상태에 이르렀다. 따라서 기회고객 및 더욱 큰 시장을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다. 이에, 새로운 업태 개발이 큰 도움이 될 것인데 이 새로운 업태 중에서도 강력한 성장을 지속하고 있
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제품이 적합하다. 또한 이러한 저렴하면서도 양질의 PB 상품을 고객에게 제공하기 위해서는, 동종 NB 상품보다 50%까지 저가가 가능한 공급 시스템을 구축하는 것이 필수적이다.
⑸ 매장의 복합공간화
할인점의 경쟁 우위 요소가 가격, 품질,
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이마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와 다르게 운명을 달리했다. 지금 국내시장에서 코스트코의 성장세는 폭팔적이며 대형할인마트 경쟁에서 살아남은 유일
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할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.
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Services
7. SWOT 분석 ……… 29
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생존전략 31
[참고문헌, 참고사이트]
2. 현장조사 ……… 33
3
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- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치.
6. 결론과 대안
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
- 기업 이미지 쇄신과 새로운 이미지 구축
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할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.
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이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W O T 분 석
4.출 점 전 략
5.M D
6.물 류 시 스 템
7.문 제 점
8.경 쟁 기 업 비 교
9.
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