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스./커뮤니케이션
(6) 고객 서비스./커뮤니케이션
(7) SWOT 분석
Ⅴ.경쟁업체 분석
(1) PB 시장 분석
(2) 마케팅 믹스 전략
(3) SWOT 전략
Ⅵ.성공 요인
(1) 균일가
(2) 고급화
(3) 물류시스템
(4) 커뮤니케이션
(5) 볼거리
(6) 현찰거래
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이마트 구성점‘과 ‘코스트코 양재점‘의 신라면 가격 인하전만 보더라도 심각한 출혈경쟁으로 문제가 되었다.
이렇듯 코스트코는 이제 유일한 창고형 할인점이라는 타이틀을 내려놓고 동일선상에서 경쟁을 붙게 되었다. 이제 그 속에서
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점
- 서비스강화전략
(외부컨설팅업체에 서비스 수치척평가,CS평가제도)
- 이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명경영등의 경영이념을 바탕으로 건실, 핵심, 책임경영을 통해 세계초일류 유통기업이 된다. 이를
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점한 것과는 달리 현재는 전국 곳곳에 여러 형태의 대형할인점이 출점 및 출점 계획을 진행중이다.(참조 표- 1 )
이와 같은 대형할인점의 시장규모 증가는 국가 경제, 지역경제, 유통산업 구조 등에 미치는 파급 효과가 상당하고 그에 대한 선
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점포당 편의시설은 평균 25개. 영업면적 비중으로 20%에 달하고 있다. 지난 2004년만 해도 편의시설은 점포당 14개, 영업면적은 13%에 불과했다. 일례로 지난해 9월에 개점한 롯데마트 안산점은 할인점 업계 최초로 3~4층에 멀티플렉스 영화관을 입
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대형할인점에서 용량ㆍ제품 특성 등 차별화된 기획을 통해 지속적으로 소비자의 신뢰를 확보하기 위해 노력해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
참고문헌
“할인점의 PB 확대 정책이 유통구조에 미치는 영향” 하나금융경영연구소 (2008.2)
“마트 가격할
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이마트는 고객만족을 단지 매출증대의 수단으로만 외쳐 그의 본질이 왜곡되는 것을 지양하고, 국내 대형 할인점의 선두 대표주자로서 소비자들의 가장 가까이에 있는 생활 기업임을 명심해야 한다. 소비자의 마음속에 진정으로 고객을 위하
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할인점이 추구하는 기본적인 가치를 전체 종업원이 공유하는 것이 가장 중요하며, 종업원들의 회사에 대한 만족도는 곧바로 고객에 대한 서비스로 연결되므로 종업원 만족도의 제고를 위한 다양한 방법들을 지속 개발해아 한다. 이마트의 경
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스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주요 대형할인점의 평균 PB상
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정의
2. PB 확대 배경
2-1) 원가 절감으로 인한 수익성 확보
2-2) 타 유통업체와의 차별성 확보
3. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
4) 백화점
5) 편의점
4. 제품별 PB 상품 동향
5. 참고 문헌 및 사이트
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