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마트는 매일 최저 가격의 제품을 공급한다는 할인전략에 주력한 반면 월마트는 양질의 제품을 대량으로 공급하는 하이퍼마켓 전략에 집중했다. 이는 가격과 질의 대결이기도 했다.
《성공사례6》 할인 이상의 할인점 홈플러스
경영방침을 \'
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이마트나 홈플러스에 비하면 극히 소규모라 볼수 있다. 이는 규모면에서 상대적으로 불리하다. 현재 전국적으로 할인마트의 포화 상태이고 새로운 입지확보나 기존점포 임대형식도 어려운 실정이다. 국내할인점들도 마찬가지이긴 하나 현재
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점 업계를 어느 정도 안정된 상태라고 판단됩니다. 선발주자인 이마트가 계속 1위를 고수하고 있지만 후발업체인 홈플러스도 홈에버를 인수함으로서 이마트를 뒤 목차
서론
I. 우리나라 대형할인점 현황
본론
Ⅱ. 각 할인점의 유통
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점 확보, 후 진출
- 출점 예상 상권에 유통센터를 진입초기에 건립함으로써 물류기반을 다짐
5) 적하장 교차연결
- JIT(Just In Time) 상품공급
할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
1. 대형할인점의 사회적 영향
가. 소비자 효용의 측면
1) 저가
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이마트의 물류 시스템이 어떻게 돌아가고 있으며, 경쟁업체인 사상 홈플러스와의 경쟁구도와 이마트만의 차별화된 마케팅 전략이 있는지 궁금해서 선정과제로 결정을 하게 되었습니다.
현재 우리나라의 할인점은 신세계의 E-마트가 국내 할
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점의 '시그너스' 등이 대표적인 예이다.
2. 국내 대형마트 PB상품의 현황
국내에서 PB제품은 최초로1982년 한화유통이 [한양]이라는 브랜드로 두부류를 판매한 것을 시작으로 2009년 지금 현재는 GS, 이마트, 홈플러스, 롯데마트와 같은 할인점
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마트 홈페이지 (http://company.lottemart.com/company/company.jsp)
홈플러스 이승한 사장 홈페이지 (http://www.leeseunghan.pe.kr/)
롯데마트도 프리미엄 PB옷 출시…`할인점 패션` 3파전(한국경제 07/3/21)
경영의 교양을 읽는다(현대편) 이동현 지음 더난출판
마
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할인마트의 선두인 이마트의 가격과 유통 서비스구조를 비교해보고 어떤 전략을 써야 경쟁업체에 이길 수 있는지 알고 싶어서
-이마트는 우리나라 1위의 대형 할인점이다. 수많은 경쟁업체와의 치열한 싸움과 새로운 도약을 준비하는 그들
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할인점이 재래시장에 무조건 피해를 준다고 생각하지는 않는다. 즉 대형할인점과 재래시장은 나름의 방식과 서비스로 존재하고 있고, 대형할인점을 규제하기 보다는 서로 공생하고 협력하는 방안이 필요할 것으로 본다.
홈플러스, 이마트
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이마트는 지금까지 경쟁사들보다 값싼 가격으로 상품을 제공하기 위해 여러 가지 노력을 해왔고 그러한 정책을 계속 유지하는 것만으로도 가격경쟁 면에서는 충분할 것이다.
<참고자료>
국내 할인점 시장 현황과 성장 전략, 삼성경제연
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