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이마트는 온라인 쇼핑에 중점을 두고 있으며 대규모의 물류센터를 확보함으로서 고객들에게 서비스의 질적 개선도 추구하고 있다. 이를 통해 보다 많은 고객을 확보할 수 있는 것이다.
Ⅴ. 중국 이마트 구조조정 필요
실적의 바닥을 확인하
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Ⅰ. 이마트의 고속성장
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 이마트의 고속성장
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○ 이마트는 외환위기 이후 소매시장 변화를 주도하며 매출이 1997년 80
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이마트를 찾을 만한 뚜렷한 요인이 없었다는 것이 실패요인 중 하나로 보여진다.
○ 놓쳐버린 시장 선점의 기회
- 사실 이마트는 1997년 상하이에 현지법인을 설립해 중국에 진출했다. 까르푸와 매트로 이후 3번째로 중국에 진출한 유통기업이
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이마트의 대표적인 제품으로 자리 잡게 될 것\"이라고 말했다.참고자료<대한민국 1등 할인점 - 이마트> 최정우 emars 2004.10.16
파이낸셜뉴스 칼럼 2007.10.17
이마트 http://emart.shinsegae.com
이데일리 경제 이데일리 유용무 기자 2009.04.06
<중년의
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이마트도 지역 기반 사업체와 연계한 PB제품 등의 개발로 지역사회와 이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
참고자료
참고사이트
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합
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