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4.E-MART의 선택
5.중국 영업 시 고려해야 할 문화환경적 요인
6.중국의 특성에 따른 접근방안
7.상해E-MART의 성공요인
8.경쟁사 SWOT분석
9.경쟁사와의 비교
10.중국 진출 기업에 대한 시사점
11.토의과제
12.참고문헌
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이마트뿐만 아니라 타 할인업체에도 이미 고질화 되어있기 때문에 방관할 수도 있으나 대한민국 1위 할인점인 이마트는 연봉직 인력에게 더 나은 환경을 제공하여 이들의 갈등을 점차 풀어나가야 할 것이다.
또한 비직영직 인력들의 서비스
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점 역시
복합문화공간으로서의 할인점을 원하는 고객들의 발걸음을 줄이는 길이었다. 1. 서 론
1) 선정동기
2) 일반 현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영
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목적 및 방법
2. 조사 대상 및 기업 선정 이유
2. 조직소개 및 전략수립
1. 조직소개
2. 전략수립
3. 본론
1. 롯데마트의 채용 시스템
2. 롯데마트의 교육 시스템
3. 조직행동이론을 통한 효과성 분석
4. 성과분석
4. 결론
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점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6.
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내부환경
1.기업분석 방법
2.역사인식 관점에서의 대한항공 분석
3.고객만족도
4.마케팅
제3절 외부환경
제3장 결론
제1절 대한항공의 미래
제2절 기업분석의 한계점
*참고문헌
*표목차
<표1> 항공사별 고객만족도 항목 비교
<표2>
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점과 약점을 진단하고, 경쟁사와의 비교를 통해서 자신의 경쟁적 위상을 평가해야 한다. 그것이 외부분석만큼이나 내부분석을 중요시하는 이유이다. - 중략 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 내부분석의 개념 Ⅲ. 내부분석의 구성요소 Ⅳ. 내부분석의 전략적
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전략적 제휴의 정의와 개념
1. 전략적 제휴(strategic alliance)
2. 전략적 제휴의 의의
Ⅲ. 전략적 제휴의 목적
Ⅳ. 전략적 제휴의 유형
1. 기능별, 업무별 제휴
2. 합작투자 (Joint Venture)
Ⅴ. 성공적인 제휴방법과 전략적 제휴 문제점 해
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점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃소싱의 전략적 가치
5) 성공적인 아웃소싱을 위한 유의사항
6) 성공적인 아웃소싱을 위한 십계명
2. 나이키 회사 소개
3. 나이키의 아웃소싱 전략
4. 나이키 아웃소싱의 위험요소 대처방안
5. 나이키 아웃소
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내부와 외부 고객과의 지속적 커뮤니케이션: 전략적 제휴의 이해 당사자들에게 진행상황을 지속적으로 전달함으로써 투명성을 높이고 혼선을 줄인다. 원활한 커뮤니케이션 활동으로 내, 외부로부터 다면적 지원도 받을 수 있다. 끝.
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