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이마트 ……………………………… 1 ~ 6
ⅱ. 이마트 중국진출 …………………… 6 ~ 9
ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ……………… 10 ~ 11
ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16
Ⅲ. 결론
ⅰ. 시사점 ………………………
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개점
글로벌 유통 기업 월마트, 까르푸를 물리친 부동의 1위 기업 이마트의 중국 진출
- 유통사관학교
70년 역사의 백화점 매출액을 역전시킨 일등 공신 기업선정 이유 및 개요
시장환경분석
SWOT
STP
4P
마케팅 전략 제시
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이마트
⑵ 롯데 마그넷
⑶ 까르푸
⑷ 홈플러스
⑸ 월마트
③ 국내 할인점과 관련된 각종 이슈
⑴ 할인점 확장경쟁 태풍의 눈 월마트, 까르푸
⑵ 신세계 이마트 할인점 최고 가치브랜드
⑶ 마그넷, 홈플러스, 까르푸
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강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
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이마트의 핵심전략
(1) 변화와 혁신 실천을 기본방향으로
(2) 세상을 바꾸는 윤리경영
(3) 이마트의 차세대 점포 모델
(4) Win-Win 전략으로 최고의 시너지 효과추구
(5) ‘신세계 마트’의 성과 창출의 결실을 맺을 마무리를 위한 역량
①
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4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서포트 시스템(Decision Support System)
② 유통정보 시스템 – PMS
5) 아웃소싱의 효과
- 참고기사
◎결론◎
1. 결론
2. 각자 삼성 Tesco 홈플러스를 조사하면서 느낀 점(간략히 서술)
3. 참고문헌
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홈플러스익스프레스 59개, 킴스마트 33개 순이다.
편의점은 계속 신규매장을 오픈할 것으로 전망된다. 지난해 편의점 수가 1만개를 돌파하며 급성장했지만 상위 업체간 출점 경쟁은 가열될 것으로 점쳐진다. 올해 편의점 빅5(세븐일레븐, 패밀
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홈플러스 ………………………………………………… 11
4. 까르푸(현, 홈에버)…………………………………………… 12
Ⅳ. 대형 할인점이 지역사회에 미치는 영향………………………… 13
1. 유통 기능의 활성화와 중․소 도매업의
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홈플러스는 자신들의 목표대로 철저한 현지화 경영을 실시하였고 좋은 성과를 거두었다. 기업의 해외진출에 있어서 무엇보다 중요한 것은 그 기업의 능력이 아닌 진출국에 대한 이해와 적응일 것이다. 이 사례를 통해 현지화 노력이 가지는
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이마트의 조사를 통해서 비록 홈플러스가 최고가 아닐 까 하는 우리조의 생각은 깨어졌지만 이마트의 무서운 확장성과 사업진출에 놀라지 않을 수가 없었다. (1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부
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