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경영전략
1. 하나투어 소개
2. 하나투어의 사명과 비전
3. 하나투어의 잠재력
4. 하나투어의 경영전략
5. 모두투어
6. 중견여행사의 경영전략
7. 중소 여행사
8. 대기업의 여행업 진출
9. 여행산업의 새로운 유통경로
Ⅲ. 느낀점
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마트를 열 곳이 마땅치 않기 때문이다. 한때 야심차게 추진했던 SSM도 확장이 쉽지 않다. 게다가 이마트는 아예 SSM이 없다. 그뿐인가? 포화된 국내 시장을 넘기 위해 진출한 해외 시장에서는 아예 국내와 비교도 할 수 없이 죽을 쑤고 있다
이마
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이마트
22,204
69,748
188,964
246,167
롯데 마트
59,239
149,785
222,003
250,996
까르푸
-8,898
23,910
25,532
6,922
삼성홈플러스
-5,333
-36,674
-38,329
38,667
여기서 이마트와 롯데마트는 모기업인 신세계백화점과 롯데백화점의 수치를 포함했다.
1999년엔 롯데마트
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이마트의 조사를 통해서 비록 홈플러스가 최고가 아닐 까 하는 우리조의 생각은 깨어졌지만 이마트의 무서운 확장성과 사업진출에 놀라지 않을 수가 없었다. (1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부
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이마트의 조사를 통해서 비록 홈플러스가 최고가 아닐 까 하는 우리조의 생각은 깨어졌지만 이마트의 무서운 확장성과 사업진출에 놀라지 않을 수가 없었다. (1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4.
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시장의 현황
Ⅱ.홈플러스 분석
1.삼성테스코소개
1-1 회사개요
1-2 삼성테스코vision
1-3 연혁
2.유통정보시스템
2-1 PMS(Product Management System)
2-2 RFID
Ⅳ.결론
1.유통업체의 전망
2.홈 플러스가 나아가야 할 방향
3.보도자료
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이마트도 지역 기반 사업체와 연계한 PB제품 등의 개발로 지역사회와 이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
참고자료
참고사이트
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합
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이마트홈플러스를 중심으로) - 김진성
홈플러스 경영분석보고서 - 성균관대학교 경영학과
국내 할인점시장 현황과 성장전략 - 정연승, 삼성경제연구소
할인점 경영의 성공 포인트7 - 김기현, LG주간경제
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태
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Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. 고객 Needs 파악
3. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
4. E-Mart의 시장 진입전략
Ⅲ. 이마트 해외마케팅 전략
1) 중국 진출 배경
(1) 중국을 선택한 이유
(2) 상해를 선택한 이유
(3)중국내의 유통
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전망
신세계 이마트는 1997년 2월 1일 국내 유통기업으로는 처음으로 중국 상하이에 단독 점포인 1호점 취양점을 냈다. 이후 이마트는 월마트와 까르푸의 국내 진출에 대응하기 위해 몇 년 동안 국내 시장에 집중하다 다시 해외로 눈길을 돌린
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