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특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의 개요
경영전략
월마트와 이마트의 비교
결론
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2007
· 윤명길, 할인점 경영과 실무, 두남, 2003
· 강완규, 인터넷 쇼핑몰 성공전략, 21세기사, 2008
· http://www.Auction.co.kr
· http://www.emart.shinsegae.com Ⅰ. 서론
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# 고객만족을 위한 노력 : 고객만족보장제도, MSV
# 이마트 트레이더스의 성장
# 이마트몰의 성장 : 많은SKU(취급 품목수), 다른 채널의 매출을 일정 부분 흡수 가능 1. 기업 소개 및 연혁
2. SWOT
3. 경쟁우위 전략
4. STP
5. Marketing Mix
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환불할 수 있다는 확신을 줘야 합니다.” 1. 월마트와 이마트의 현재 위치
2. 월마트의 기존 강점
3. 월마트 코리아
4. 한국시장 내 이마트의 성공요인
5. 중국시장서 고전하는 이마트
6. 한국 시장 내 성공과 실패에 대한 다각적 분석
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경영철학
1) 월마트의 세계 1위 기업으로의 도약
2) 월튼의 생애
3) 월튼의 경영철학
4. 월마트의 SCM 전략
1) 고객만족 전략 - Everyday Low Price(EDLP) : 저비용 저가격 정책
2) 크로스 도킹을 통한 효율적인 배송망 구축
3) 끊임없는 물류 시스템의
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전략이 뒷받침 된다면 신 시장 창출 및 세계화에 대한 까르푸의 역량은 충분하다고 할 수 있을 것이다.
<참고 자료>
www.carrefour.com
www.globalwindow.org
www.discountstorenews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의
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전략
- 중국 사람들에게 바로 “중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것”으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
- 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장
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회사 오너의 이름을 따서 만들었다. 공급자 이름을 앞에 두고 사명을 정할 정도로 파트너십이 투철하다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 경영전략분석
7. 성공요인분석
8. 문제점과 개선방안
9. 향후 전망
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이마트, 신세계 백화점 등 관계사를 대상으로 RFID 기술 적용을 검토 중이다. 대외적으로는 정부의 공동 연구과제 수행 및 유통·물류(선도기반기술개발 프로젝트 RFID 분야)뿐 아니라 각 산업별 적용 비즈니스 모델도 구축하고 있다. 신세계I&C
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05,이마트의 중국진출 전략에 대하여 알아보자
현지화 전략
중국기업이라는 인식 심어주기 ;“우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다”강조
낱개판매위주 ; 중국인들의 쇼핑패턴고려(자전거, 도보)
미용, 휴대전화, 패션, 스포츠브
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