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유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의 PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망
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이마트와 차이가 있다고 하겠다. 물론 홈플러스와 이마트와 내뿜고 있는 말 자체는 다르지만 같은 할인점 업체로써 추구 하는바는 같다고 할 수 있다.
*느낀점
이번 과제를 우리 9조는 할인점이란 무엇인가 하는 것을 유통정보학과의 어떤 학
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유통경로의 개념
2. 이마트와 월마트의 분류 소개
(1) 소매상 - 점포형 소매상-하이퍼마켓, 슈퍼센터
(2) 하이퍼마켓의 특징
3. 유통관리 (이마트 vs 월마트)
(1) 이마트와 월마트 비교
(2) 이마트의 유통전략
(3) 월마
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이마트의 PB전략이 미치는 영향에 대한 분석
￭ 이마트가 PB를 도입함으로써 얻는 이득
￭ 이마트가 PB를 도입하는 것이 소비자에게 미치는 영향
￭ 자사매장에 납품하는 NB업체에게 미치는 영향
￭ 타 유통업체에 미치
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- 경쟁사 분석 ( 선정동기, 연혁, CEO소개, 사업현황)
- 성공요인
- 취약점
- 이마트 지수
- 불황 극복 전략
결론
- 경영 전략
- 혁신 전략
- 향후 방향
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유통시장의 매력
2. 중국 유통시장
1) 중국 유통업 허가 기준
2) 외자 유통업체 투자 방식
3) 중국 주요 할인점 현황
4) 중국 소비자의 특징
3. 이마트의 중국진출 성공 요인
1) 철저한 사전 준비
2) 고객 중심의 현지화 전략
3) 한국에서 검증된 시
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이마트의 성공은 단순히 이마트에 국한되는 것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다. 1. 이마트 개발동기(도입)
2. 이마트의 시작
3. IMF와 외국 할인점의 국내 진출
4. 이마트의 전략(성공요인)
5. 이마트의 고객 서비스
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한국시장의 진출 전략
(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략
(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략
(5) 까르푸의 한국 시장 경영 전략
3. 월마트의 한국 시장진출 실패요인
4. 이마트와 월마트의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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진출, 경제불황
Threat(위협) : M&A로 인한 경쟁자 등장, 카테고리 킬러형 점포 등장가능, TV홈쇼핑과 인터넷 쇼핑의 약진, 외국계 유통업체들의 신규 진출, 경제 불황으로 인한 소비의 위축, 외부환경의 압박요소 발생 가능성 없음.
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서론 -주제 선정 동기 및 중국 시장 현황
본론 -1. 진출과정
2. 이마트의 글로벌화 전략
1)현지화 전략
2)차별화 전략
3)In China, 이마트가 고려한, 고려해야 할 세부 사항
3.이마트의 고민
4.이마트가 나아
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