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이다. 교육방송이 ‘유익하다’는 것은 삼척동자도 알고 있다. 그러나 교육방송이 재미있다고 주장한다면 시청자들은 고개를 갸우뚱할 것이다. 그러므로 ‘교육방송은 따분하다’는 이미지를 씻어내기 위해서는 공격적인 마케팅 전략의 수
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이지 http://www.koreanair.co.kr
아시아나 항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com
한국 항공진흥협회 홈페이지 http://www.airtransport.or.kr
월간 항공 2002년 11월호 p.96 1. 아시아나 항공의 기업철학
2. 현 시장현황 분석
3. 아시아나 항공의 마케팅 전략
4. SW
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2) 우리나라 국제관광정책의 문제점
3) 관광부문 위기관리시스템의 개발방향
4) 문화관광정책을 위한 노력
2. 우리나라에 주는 시사점 및 제안
3. 우리나라의 효과적인 관광진흥을 위한 정책 제안
Ⅲ. 결론
1. 맺음말
2. 참고자료
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이곳에서 수집된 자료를 바탕으로 신제품의 출시 기간을 3개 월로 정해 놓음으로써 빠른 변화에 적응하도록 하였다.
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅.
MP3의 주 타겟 고객은 10~20대의 네티
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이념
4) 성장과정 및 기업 현황
2. 마케팅 분석
1) 4P 전략
2) STP 분석
3) SWOT 분석
3. 성공비결
1) 양질의 서비스 및 철저한 가격할인
2) 철저한 염가정책
3) 신속한 첨단 기술의 도입
4) 적극적인 신업
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전략, 을유문화사, 2000
백종환, 우리나라 서비스산업의 성장에 관한 연구, 1997
서비스 산업의 확대와 경기 변동, 라이터스 편집부
장하원, 서비스산업의 성장과 고용전망, 연구자료, 2001
정환용, 서비스산업과 도시성장과의 관계에 대한 연구
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마케팅 전략을 통해 남북주민들에게 이질감보다는 친근감을 느낄 수 있도록 관광홍보를 해야 하며 또한 남북 주민들에게 쉽게 다가갈 수 있는 분야 즉, 예술 공연 등을 통하여 전통민속놀이와 민족고유의 세시풍속과 같은 문화 관광 자원을
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이나 현지기업의 텃세에 불공평한 차별을 받을 수 있다. 그리고 현지국의 문화, 생활이나 현지인의 특성도 해외진출 시 꼼꼼히 살펴보아야 할 부분들이다.
그리고 직접투자의 경우 현지에 생산시설이면 유통망, 마케팅 비용등 투자 자본도
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문화 중 단 한 가지라도 간과했을 경우에는 뜻하지 않는 실패를 초래합니다. 그러므로 단기간이나마 이들을 구분할 수 있는 안목이 필요하다고 생각합니다.
협상 능력은 경영자나 세일즈맨에 있어서 필수 불가결한 스킬입니다. 국제간 협상
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이다. 해외직접투자는 거스를 수 없는 대세이다. 앞으로 새로운 시장으로 진출하는 기업들은 철저한 사전조사를 바탕으로 진출하여 현지화전략을 실행하여야 성공으로 다가갈 수 있을 것이다.
참고자료 및 사이트
한국 대ASEAN 해외 직접투자
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