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기업 소개
가. H&M의 역사
나. H&M의 사업
2. H&M의 경영전략과 CSR활동분석
가. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략
나. H&M의 지속가능한 사업전략
다. H&M의 지역사회 투자
라. H&M의 사회적 책임
3. H&M의 CSR활동에 대한 전반
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위기를 자초
2. 혼란의 와중에서 더욱 빛나는 우수 중소기업
1) 일부 중소기업은 IMF라는 미증유의 혼란에도 불구하고 자기 업종에서 굳건한 지위를 유지
2) 몇몇 벤처기업은 외국계에게 지분을 매각함으로써 명성을 얻고 부(富)도 축적
3. 강
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이웃돕기‘사랑의 연탄 10만장 후원’
⑫ 지방 공교육 발전 후원
⑬ 결식아동 돕기
5. IBK의 윤리적 문제점
① ‘꺽기’관행
② 심각한 기업은행 방만 경영
6. 동종업계의 경영사례
7. IBK 기업은행 평가 및 개선
참고 문헌 및 출처
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전략
① Just Do It!
② 다양성의 세계를 향해 : 여성 소비자와의 관계 형성을 위한 노력
5. 나이키 코리아
5-1. 경영활동전략
5-2. 나이키의 현지화 전략
6. 나이키 윤리경영전략
1) 기업의 사회적 책임에 대한 마크 파커의 견해
2) 15년 전의 나이
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윤리는 특별한 관계를 맺고 있는 사람들에 대한 우선적인 관심이 윤리적으로 가치 있음을 제시하고 있다.
배려 윤리와 윤리경영
배려 윤리에 기초한 기업경영의 첫 번째 접근은 기업의 생존과 성패에 직간접적인 영향을 미치는 다양한 이해
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적으로 엄격할 경우 올 바른 윤리관 확보를 어렵게 하는 요인으로 작용할 수 있다. 그러므로 사전통제보다는 요즘 공기업에서 시행하고 있는 사후통제 즉 최대한 경영이나 인사에 자율성을 부여하고 나중에 경영실적평가를 통해 책임을 묻겠
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기업의 분류에 대해서 살펴보고 공기업 CEO의 역할에 대해 알아보았다. 공기업의 CEO의 역할은 일반적으로 업무계획 및 집행결정기관인 이사회의 일원으로서 결정 기능에 참여하는 한편, 외부에 대하여는 집행기관의 최고책임자로서 회사를
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적 중요성을 지니기 때문이다.
둘째는 윤리문제의 책임을 질 사람을 배정해 놓고 있어야 한다는 것이다. 이를 누가 책임지며 실천을 확인해 갈 것이냐가 분명치 않을 때 윤리의 제고는 말뿐이 되기 쉽기 때문이다.
셋째는 한 기업의 윤리기준
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적 사례
가. 삼성SDS의 아웃소싱
나. 도요타(Toyota)의 아웃소싱
4. 아웃소싱의 방법
가. 외부의 인적 자원을 활용하는 방법
나. 외부의 협력회사를 활용하는 방법
III. 아웃소싱과 사용자책임의 문제
1. 서설
2. 도급에서의 사용자책임
가.
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적 의무로 인정하고 이를 기업의 의사결정과 행동원칙으로 삼아 실천하는 것을 의미한다.
오늘날 국내외 경영환경의 변화는 투명하지 못하거나 윤리적으로 행동하지 않는 기업은 신세계 그룹 소개(연혁, 조직도…)
경영전략 및 경영성
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