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인 브랜드 ‘빕스'의 경우 공격적인 다점포 전략과 고객 참여 마케팅을 통해 빠른 성장을 하여, 2003년 기준 14%의 시장 점유율을 차지하였다. 음식의 질적 수준과 고객의 이용만족도가 매우 우수하여 베니건스, TGIF등의 브랜드와 경쟁하고 있다
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경쟁사와의 격전 : 각 업체들의 경량급 후속 모델 투입
. 현대 자동차 : -1,000cc급의 Santro생산 예정.
- 마드라스 남쪽에 11억 달러 수준의 공장 설립
. 포드 : 현제의 인도시장을 관망한 뒤 2002년경에 인도시장에 경차 생산 전략하에 이를 준 비
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하우스 (NURIMARU)
가. 누리마루 전체시설규모
Ⅴ. 벡스코(BEXCO) 경쟁력분석
가. 벡스코의 경쟁력 분석
나. 벡스코의 SWOT 분석
다. 벡스코의 SWOT 분석 - MATRIX
Ⅵ. 벡스코(BEXCO) 발전방향 및 결론
Ⅵ-Ⅰ. 결론
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인 사업체계 등을 갖춘다면 빠른 속도로 활성화될 것이다. 업체들의 설문조사결과 전자상거래가 성공적으로 발전하기 위해서는 암호 및 보안기술, 수송 배송 물류체계 구축, 지불결제 수단의 확보, 다양한 상품의 확보, 인증제도의 시행 등의
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)
2) Spindler (1993-1995)
3) Gilbert Amelio (1996-1997)
4) Steve Jobs (1997년~?)
역대 CEO 비교
- 01년 이후부터 현재까지의 환경 분석
환경 분석(외부)
기회요인
위협요인
환경 분석(내부)
강점
약점
● 토론 주제
● 참고
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중인 이벤트
1) 코리아 파이팅 이벤트
2) 고객소리 이벤트
3.홍보/스폰서십 마케팅
(1) 여자하키 대표팀 후원 (2008년)
(2) 2010 KCC 프로농구 올스타전 후원
4. 경쟁사 분석
결론
향후전략 및 결론
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경쟁사의 운항제재 기간 만료
3) 고유가, 고 환율의 영향
4) 국제적 문제
8. 4P 전략
가. 항공사의 일반적인 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
나. 대한항공의 4P 전략
1) Product
2) Price
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인프라를 감안할 때 우리나라 안경산업은 결코 쇠퇴산업이 아니라 성장가능성이 상당한 산업이라고 보아야 할 것이다. 하지만 아무리 좋은 비즈니스 모델이라고 하더라도 실제 업체들이 활용할 수 없다면 아무런 소용이 없게 될 것 이다. 그
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인터넷 쇼핑업체와의 경쟁
4. 경쟁적 우위
① IT 장수기업으로서의 높은 인지도
② D&Shop의 성공적인 정착
③ 다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규 수익 사업 창출을 통한 높은 성장 가능성
5. 마케팅 전략
① STP 분석
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인재를 육성해야 할 것이다. 1. 기업분석(기업소개)
- 연혁, 간략한 회사 소개
- 산업에 대한 분석
2. 중국 시장분석
1)문화
2)정치/법률
3)고객
4)경쟁사
3. 마케팅 전략
1)STP
2)4P
3)SWOT
4. 아웃소싱전략현황
1)아웃소싱 정의
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