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인델리의 인지도를 높일 것이고 시식을 통해 인델리의 맛을 알고 그에 만족을 느낄 많은 고객층을 확보할 수 있다. 학교나 기관의 밥 차 허용여부와 무료 나눔에 따르는 손실이 가장 큰 위험성인데 이는 이 전략이 가져올 기대되는 효과에 비
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인식되지 않을 때 고객들이 가지고 있는 식품브랜드로서의 CJ 제일제당의 호감을 기업브랜드명을 제품에 강조함으로써 얻어야 할것이다.
예를들어 공동브랜드명 ‘인델리’가 소비자에게 잘 인식되지 못한다면 제품의 왼쪽상단에 위치한 CJ
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깊이 인식되어 있어서 실패한 사례이다. 반면 CJ 제일제당은 햇반, 산들애, 백설, 인델리 등 각 제품군마다 새로운 브랜드명을 사용함으로써 새로운 이미지를 구축할 수 있다.
. 브랜드명 전략
브랜드 확장 전략 정의
오뚜기
cJ 제일제당
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인도 정통 카레의 맛을 구현했다며 출시한 ‘인델리’ 브랜드로 오뚜기에 도전장을 내밀었으며 생활 수준이 높아진 소비자들의 높아진 식품 선택기준과 다양해진 취향을 다양한 맛으로 승부하는 3세대 카레시장을 열었다. CJ 제일제당은 오
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인의 life style에 부응하는 새로운 트렌드의 '한식델리' 食문화 제시
TARGET
① 도시생활자 중심
② 1인 가족 중심
③ 맞벌이 주부 중심
④ 요리가 하기 싫고, 할 수 없는 대상
⑤ 식구가 따로따로 식사를 하는 개인주의 가족 중심
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