|
인도 사람들이 이마
.
. 1. 인도 시장의 특성
(1)한국과 인도의 관계
(2)경제적측면
(3)인도인의 법과 문화적 특성
(4)인도의 상업관습
(5)인도시장에서의 합작투자
(6)인도 진출 기업 성공,실패사례를 통해 유념할 점
(7)인도시장의 잠재
|
|
|
, 그리고 노력의 결정체이다. 목차
1. 서론(현대자동차)
1) 회 사 소 개
2) 회 사 연 혁
3) 판 매 실 적
4) 대륙 별 진출 현황
2. 현대 자동차 진출 현황
1) 인도 진출 사례
2) 미국 진출 사례
3. 결 론
4. 참고 문헌
5. 느 낀 점
|
|
|
진출전략
2) 경영전략
3) 철수전략
Ⅳ. 다국적 기업의 국내외 사례
1. 세계시장 속의 우리기업
1) 성공사례-남양알로에
2) 실패사례-대우자동차 폴란드 진출
2. 우리시장 속의 세계기업 - GM 코리아
1) GM 코리아 연혁
2) GM의 경영전략 및 우
|
|
|
인도의 경제성장률이 침체되어 자동차 수요가 생각만큼 신장되지 않고, 자동차업체들간의 경쟁이 치열해지고 있기 때문이다.
시장규모가 적은 상태에서 경쟁업체들의 대거 진출로 인해 공급과잉이 우려되고 있기 때문에 HMI가 앞으로도 계
|
|
|
인도인들의 소득 수준이 그리 높지 않았으므로 그 규모가 미미한 상황이었다.
2) 투입 차종 선정의도 및 목표
가. 상트로(Santro), 국내명 비스토 (Visto)
현대자동차가 진출할 당시에 인도 자동차 시장이 높은 성장률을 보인 것은 사실이나 그에
|
|
|
자동차는 독일월드컵 기간 동안 대회 운영차량으로 에쿠스를 비롯하여 그랜저, 소나타, 트라제 등 승용, 승합 및 RV 등 7개 모델 약 1,000대의 차량을 지원하였으며 32개국 본선진출국 대표팀을 위해 버스 32대, 각국 기자단, 대회 관계자, 자원봉
|
|
|
3명의 젊은남자는 판매원으로 주요 자리를 채우게 되었다 1. 서론 - 현지적응전략이란?
2. 본론
1) 대우 CIELO의 인도진출 실패
2) 맥도날드의 남아공진출 실패
3) PRI(Parris-Rogers International) 출판사의 아랍진출 실패
3. 결론
|
|
|
대우의 입지는 크게 흔들렸고, 뒤늦게 실시한 구조조정도 실효성을 거두지 못하며, 더욱이 그룹의 운명을 좌우할 GM과의 협상(대우차와의 경영권 문제)와 대우전자-삼성자동차 간 빅딜 협상이 모두 실패하면서 급속한 몰락의 길을 걷게 된다.
|
|
|
실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
(5) 경쟁전략
(6) 실패 요인 분석
(7) 마이다스아이티 VS 대우자동차
(8) 마이다스아이티와의 전략비교
7. 마이다스아이티의 성공
|
|
|
자동차 마케팅 동호회(http://blog.naver.com/kash1318/) Ⅰ. 자동차산업 현황과 현대자동차의 위치
(1) 연혁 (해외시장 진출 중심)
(2) 국내 자동차 산업현황
(3) 세계 자동차 산업현황
Ⅱ. 경영환경 분석
(1) 투입자원 및 R&D
1.
|
|
메뉴펼치기
