|
진출에 실패한 NTT 도코모가 안방에서도 추락 중 ; 2008/04/14
- NTT도코모, 새로운 로고로 새 출발 ; 2008/04/20
· 박영사경제학사전 (http://210.125.93.11/economics/main.html) ; 이관두
· 위키백과 (http://ko.wikipedia.org/)
▶ 참고 서적
· 김용우 (2006) ; 공기업원론
|
|
|
인도경제성장잠재력
1. 성장률
2. GDP규모
3. 인구
Ⅴ. 한국경제 성장잠재력의 확충
1. 자본의 양적 확충
2. 자본 흐름의 속도 제고
3. 개방된 금융시장에 최소한의 방충망이라도 쳐야 한다
4. 과잉투자와 기업경쟁력
Ⅵ. 한국경제 성장잠
|
|
|
실패 사례
1. 세계 경영의 배경
2. 대우의 현지화 전략 방법
1) 기본 전략
2) 세계경영의 공략 대상 후보지 선정시 역점사항
3. 대우의 세계 경영의 붕괴 원인
Ⅷ. 향후 사업전략(기업전략, 경영전략)의 내실화 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
진출 흐름
1. 해외 진출 전의 상황
2. 해외 진출의 시작
3. 해외진출의 현황
⑥ 전략적 제휴
5. 서비스 실패 & 서비스 회복
① SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
1. 인적자원관리 실패
|
|
|
개요
Ⅱ. 경영철학(경영이념)의 개념
Ⅲ. 경영철학(경영이념)과 기업경영철학
Ⅳ. 경영철학(경영이념)과 삼성그룹 경영철학
Ⅴ. 경영철학(경영이념)과 대우그룹 경영철학
Ⅵ. 경영철학(경영이념)과 IBM 경영철학
참고문헌
|
|
|
)
3. 해외진출 현황
■국제 기업 특유적 현황
1. 기업목표(재무적 목표와 전략적 목표)
2. 현지전략(SWOT분석, STP분석, 4P분석 등)
3. 성과
4. 핵심 성공 혹은 실패 요인 분석-제일 큰 요인, 원인 찾기
5. 문제점 개선방안과 향후 전망
■결론
|
|
|
인도성장
1. 성장률
2. GDP규모
3. 인구
1) 총인구는 10.5억 명으로 중국에 이어 세계 2위 인구대국
2) 연령별로는 15세 미만의 연소자 비율은 33%로 높고, 15-65세 미만의 경제활동인구가 62%인 반면, 65세 이상의 고령인구는 5%에 불과
참고문헌
|
|
|
실패로 세계 철강기업 1위에서 4위까지 하락한 쓴 고배의 물을 마신 경험을 바탕으로 그들의 잘못을 뉘우쳤을 것이다. 1대 주주를 고집하지 않았고, 경영진의 소극적인 태도역시 공격적이고 적극적으로 바뀌었으며, 무리한 곳에 투자 하지 않
|
|
|
동차와 철강분야를 양보했다는 비판 제기
V. 트럼프 보호무역주의에 대한 한국의 대응방안
1. 한국은 수출시장 다변화와 해외투자진출 활성화를 통해 외부충격에 강한 경제구조 구축
2. 단순 상품수출의 전통적 모델을 탈피하고, 고부
|
|
|
투자증권 www.ifLG.com
한국 수출입은행 www.koreaexim.go.kr
머니투데이 www.moneytoday.co.k *HMI 사례 분석에 들어가며..
1. 인도의 현황
2. 인도의 자동차 시장
3. HMI시장
(1) 단독투자
(2) 입지선정
(3) 소형차
(4) 마케팅 전략
4. 진출 국가 선
|
|
메뉴펼치기
