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기업의 입장에서 근로시간 단축은 이윤이 감소할 수 있는 큰 문제이지만 앞선 인적관리자원 차원에서의 세 가지 대응방안을 통해 이러한 악조건을 대비하고 대응하며 더 발전할 수 있을 것이다. 1) 근로시간 단축에 대한 기업의 반응
2)
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인력지원업의 활성화, 인적자원관리에 대한 Consulting, 협조적인 노사관계에 대한 모델 고안 및 파급 등) 개발
- 저비용의 다양한 여가활동과 지역주민이 참여하는 사회공동체 활동이 가능한 사회인프라 개발
<도 2> 근로시간 단축의 선순
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기업으로의 구조조정
정 부(공공부문)
- 효율적인 근로시간 단축 제도의 개발 및 도입(제도에 대한 정보제공과 홍보)
- 주6일 근무제에 맞추어진 제도들에 대한 총점검 및 개선(금융, 의료 등 민생관련)
- 교육훈련체계(교육훈련기관, 프로그램,
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침해된 사례
6. 볼보건설기계코리아 - 조합설립 이유로 계약해지한 사례
Ⅶ. 우리나라 파견근로산업의 대응 과제
1. 기업의 그릇된 인식
2. 노동계(근로자)의 그릇된 인식
3. 파견업체의 전문성 부족
4. 정부의 규제
참고문헌
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대한 새로운 접근을 요구하고 있는 실정이다.
최근의 E-commerce는 판매와 구매프로세스를 변화시켰고 인터넷은 기업 조직의 각 부문을 내부적으로 긴밀하게 연결시킬 뿐만 아니라 외부적으로도 고객, 주요 파트너, 공급자와 연결시켜 새로운
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