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성공요인을 바탕으로 한 탄탄한 인적자원관리 시스템은 산업을 불문하고 본받아야 한다고 생각한다.
<참고자료>
www.yuhan-kimberly.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
문
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, 영국, 대만, 중국, 뉴질랜드, 쿠웨이트와 전 세계 공항, 서점, 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및 30여 개국 총 6,000여 개의 점포를 운영하고 있다. 1. 기업소개
2. 조직 리더십
3. 인사 관리
4. 의사결정 기준
5. 인적자원관리
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인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P&G ( 교육과 능력 개발제도 )
- 내부 승진제도 ( 내부 인력 공모제 : Open job posting )
(2) 직무 관리 부문
- 혁신적인 사무공간 (En
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, 1999
카페테리아식 복지제도의 도입방안에 관한 연구 - 송계전, 박귀현. LG 경제연구원, 1997 1. 기업소개
2. LG화학 인사관리
3. 교육훈련시스템
4. 교육훈련시스템 장/단점
5. 선택적 복리후생제도
6. 문제점과 개선방안
7. 결론
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소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중공업 평가
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인사관리와 관련하여서도 5년 연속 HRD 부문 수상을 하는 뚜렷한 성과를 보여주고 있다. HRD 수상에 대한 기준을 보면 교육 예산액, 교육 과정 수, 교육 실시현황, 교육 강사 현황 등인데 이런 모든 것의 종합 점수가 타 기업보다 월등하다는 것
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관리 등도 중요하겠지만 서비스 부문이고 타 경쟁업체가 급속히 늘어나고 있는 상황에서 인력 관리가 핵심 사항이 되어야 한다고 생각한다. 현재 이마트는 각 점포의 지원 부문(영업부문) 밑에 인사파트를 따로 둠으로써 점포의 인력자원을
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성과를 배가시킨다. 두산의 사업 시스템은 실적 중심 문화를 뒷받침하는, 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 초석이다. 1. 기업소개
2. 채용관리
3. 교육훈련제도
4. 복리후생제도
5. 조직혁신 성공사례
6. 조직혁신 시사점
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수상 ( 정보통신부 장관)
2004년 11월 금융 IC카드 서비스 실시
2006년 1월 남북 출입국 사무소 청사에 환전소 개점 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 채용관리
4. 직무관리
5. 급여관리
6. 교육훈련
7. 평가관리
8. 복리후생
9. 결 론
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성공에는 훌륭한 인사를 채용하고 관리한 것이 주요하게 작용했다고 볼 수 있는데 인사에 대한 철저한 평가와 효과적인 동기부여를 통해서 직원들로 하여금 자신의 업무에 보다 열심히 임하도록 유도하고 있다.
본 연구에서는 글로벌 기
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