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저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인수합병(M&A)의 유형
I. 수직적 인수
II. 수평적 인수
III. 제품확장형 인수
IV. 시장확장형 인수
V. 복합형 인수
* 참고문헌
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기업형태이며 최근에는 기업합병 및 인수(merger & acquisition)를 통해 급속하게 증가 하고 있다.
(2) 컨클로머레이트의 유형
① 시장확장형 컨클로머레이트
- 판매시장을 공통으로 하는 기업간의 합병에 의한 방법을 말한다.
② 제품확장형 컨클
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M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Value
5.2.2. Rare
5.2.3. Imitability
5.2.4. Organization
6. LVMH 전략의 한계
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1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업집단
II. 컨글로머리트
1. 컨글로머리트의 의의
2. 컨글로머리트의 유형
1/ 시장확장형 컨글로머리트
2/ 제품확장형 컨글로머리트
3/ 순수형 컨글로머리트
III. 인수합병 및 전략적 제휴
* 참고문헌
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제품인 경우 인수형태
→ 수직적 M&A: 생산 및 유통상 수직적 단계에 있는 제품인 경우의 인수형태 M&A의 의의와 유형
M&A의 기능
M&A의 방법과 유형
M&A의 동기와 시너지 효과
M&A의 절차와 적대적 M&A에 대한 방어전략
M&A의 기업성
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기업으로서의 위치를 더욱 공고히 할 것으로 기대합니다. 1. SK바이오사이언스의 전략기획 부서에 지원하게 된 동기를 구체적으로 설명해 주세요.
2. M&A 또는 인수합병 관련 경험이 있다면, 그 과정과 본인이 맡았던 역할을 상세히 기술해
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기업들에게 새로운 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 에코프로의 M&A 전략은 이러한 변화 속에서 중요한 역할을 할 것입니다. 기업 인수합병은 단순히 숫자의 증가가 아니라, 기술력의 확대와 시장 점유율 강화, 그리고 신사업의 발굴로 이어
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M&A) 전략 수립 프로젝트를 진행하며 시장 분석과 재무평가를 수행했고, 이를 통해 연매출 300억 원 규모의 기업 인수에 성공하여 회사의 사업영역 확대에 기여하였습니다. 이 과정에서 경쟁사 분석과 고객 데이터 분석을 활용하여 신규 제품
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평가할 때 어떤 요소를 고려하나요?
7. SK하이닉스의 지속 가능경영(ESG) 전략에 대해 어떻게 평가하며, 향후 어떤 방향이 필요하다고 생각하나요?
8. SK하이닉스의 인수합병(M&A) 또는 신사업 진출 전략에 대해 어떻게 분석하고 있나요?
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인수합병(M&A) 및 협업 기회를 발굴하는 데 기여하고자 합니다. 사업개발팀은 새로운 사업 기회를 발굴하는 데 중요한 역할을 하며, 이를 통해 회사의 성장을 가속화할 수 있습니다. 저는 시장에서 유망한 기업들을 발굴하고, 강스템비이오텍
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