|
인수합병 전략에 따른 인터네트워킹 산업구의 변화, 2001.
김희석, 기업인수합병의 성공요인에 관한 연구, 강릉대학교 대학원 논문, 2007.
김준호, 기업의 M&A 이후 성공적인 조직통합방안에 고나한 역구, 강릉대학교 대학원 논문, 2009.
선우석
|
|
|
M&A의 유효성과 성공요인을 분석하는 것이 필요하다. 둘째, 구조조정M&A의 성공요인을 분석하는 데 있어 인수프리미엄을 설명변수로 도입하여 연구할 필요가 있다. 셋째, 합병에 성공한 기업과 실패한 기업을 대상으로 요인들을 비교하여 분석
|
|
|
M&A의 성공, 실패 여부는 무엇으로 결정되는가를 살펴보자.
1. M&A의 성공과 실패
(1) 성공요인
① 우호적 M&A일수록 성공확률이 높다.
95년 이후 성공한 국내M&A 25건 중 19건(75%)이 대주주간의 합의에 의한 경우로서 이는 가능하다면 피인수기업
|
|
|
M&A를 추진해야 할 것이다.
M&A를 추진하는 데 가장 중요한 것은 목적의 명확화와 추진전략 방향의 설정이 중요하다. M&A 목적에 따른 성공전략을 요약하면 위의 표와 같이 정리될 수 있다. [인수합병의 전략] M&A의 대응전략
M&A의 대응전
|
|
|
M&A의 이론적 배경
1. M&A의 정의
2. M&A의 동기
1) 경영전략적 동기
2) 영업적 동기
3) 재무적 동기
3. M&A의 유형
III. 기존연구
1. 인수기업과 피인수기업의 가치변동
2. 국제 M&A 동기이론
1) 시너지 이론(synergy theory)
2) 경영자주의 가설
3)
|
|
|
기업의 M&A 사례분석을 통한 중소기업의 경영전략 연구/김은봉
-M&A(기업인수합병)의 동기/李 海 氷
-글로벌 시대의 기업인수합병의 사례/제갈성움 최도성 곽수근 지음
-M&A 이론과 실제/한국기술거래소 최도성 지음
-갈정웅 최도성, M&A최신사례
|
|
|
추진키로 했다.
- 참고문헌 -
적대적 M&A - 손재호, 이태훈, 나종호 (매일경제신문사)
정보통신정책 (통권 434호) 1. 일본 소프트뱅크의 M&A 성공사례
2. 동성화학의 에스텍 인수시도
3. KCC의 현대엘리베이터 인수 시도
4. 세중의 인수합병
|
|
|
인수 또는 교환한 경우
②지식경제부장관은 제1항의 규정에 의한 신고가 있는 경우에는 지체없이 신고인에게 신고필증을 교부하여야 한다. <개정 1999.5.24, 2008.2.29> 1. 상법상 규제
2. 증권거래법
3. 벤처기업의 경우 벤처기업 육성에
|
|
|
기업인 도시바메모리 인수를 사실상 확정 지었다. SK하이닉스의 도시바메모리의 인수는 SK하이닉스 뿐만 아니라 우리나라 기업 전체에 있어서 기념비적인 사건이다. SK하이닉스와 도시바의 M&A는 규모의 경제를 실현하는 것을 가능하게 한다.
|
|
|
합병동기이론은 크게 기업가치극대화와 성장극대화
라는 두 가지 요인의 이론구조로 집약된다.
아래 그림의 M&A 이론의 구조는 합병동기에 관한 제이론을 정리 체계화한 것이다.
M&A 동기이론의 구조 M&A 동기이론
I. M&A와 기업목표
II.
|
|
메뉴펼치기
