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인재관 및 채용
3.1 인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육훈련 및 경력개발
5.4 현대자동차 인재개발원
Ⅲ.
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실시
경영철학
고객 최우선
- 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공함으로써 모든 가치의 중심에 고객감동의 기업 문화 조성 1. 기업개요
2. SWOT분석
3. 인재관 및 채용
4. 급여 및 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
6. 지원자 Tip
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자동차를 만들어야 한다. 벤츠의 가장 큰 문제중의 하나가 바로 딱딱하고 고루한 이미지이다. 고급자동차는 사람들은 당연히 매장에서 차를 구입할 때에도 자신들이 대접받고 있다는 느낌을 갖기를 원한다. 그러나 벤츠는 이런 분위기를 만
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채용 시에도 능력 못지 않은 요소로 기업의 문화와 어울리는 인재를 뽑아야 할 것이다. 그리고 이를 바탕으로 ‘국제적 하이테크 회사’ 라는 기업의 비전에 걸맞게 IT 및 관련 신기술과의 접목으로 보다 안정적이고 뛰어난 품질의 자동차를
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브랜드의 달성'이다. -기업선정이유
-기업 소개(이념 및 비전)
-기업 연혁 및 CEO
-경영철학
-사업분야(제품정보 / 재무정보)
-채용정보( 인재상, 인재육성, 평가보상, 급여체계,복리후생)
-인재채용절차(서류전형 , 인▪적성검사, 면접
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분산형 원장방식은 기존 방식 보다 더 신뢰성이 있다. 그리고 비용도 더 저렴하다. 신뢰 기반 사회에서, 더 나은 신뢰성과 함께 신뢰에 드는 비용을 줄여주는 기술이 나온다면 그 기술은 어떻게 될까? 당연히 주목받고 그 산업은 뜰 수밖에 없
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자동차』 출처 - 굿모닝미디어
글로벌오토뉴스 : 『기아 슬로바키아 공장 최다 생산』
http://www.global-autonews.com 1. 기아자동차 소개
2. 기아자동차의 성장세
3. 기아자동차의 인재상 및 디자인
4. 기아자동차 화성공장에 대한 보고
5.
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글로벌 수준의 생산성과 고수익 창출을 목표로 한 SK 인재육성 전략
한국인사관리협회 | 김상호 | 2004
글로벌 기업에 적합한 인재가치 :비전이 열정적 인재 만든다
KMA미디어 | 정만국 | 2006
글로벌기업, 인재전쟁 시대의 채용프로세스 :우수인
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브랜드 신뢰도에 대한 변화 ………………………………………… p.12∼14
Ⅴ. 도요타리콜 사태가 현대자동차에 미친 영향
1. 현대자동차와 도요타 경영방식의 유사점 ……………………………………………… p.14
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자동차의 핵심인재 육성체계를 공고히 운영함으로써 현지법인에서 원활하게 우수 인재를 확보할 수 있도록 글로벌 채용 브랜드를 강화할 수 있었고, 해외 핵심인재 확보 및 육성의 효과를 높일 수 있었다.
※ 인용 및 참고문헌
1. 참고서적
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