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인재제일주의
13. 최고?완벽의 추구
14. 정치와 사업의 분리
15. 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16. 경영자의 역할과 자세
Ⅶ. 삼성 이건희 회장의 경영방식
Ⅷ. 삼성기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
Ⅸ. 삼
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인재제일주의
호암은 인재제일주의를 표방했는데 이는 인간을 존중하고 개인능력을 최대한 발휘하도록 여건을 조성하여 개인과 사회의 원동력이 되게 하는 정신을 말한다. 그는 조직체를 움직이는 것은 인간이라는 확고한 인식을 가지고 있
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인재의 삼성제일주의 삼성이라는 기업문화를 만들어 냈다.
이러한 기업문화는 경영의 효율성과 성과를 높이는 데 결정적인 역할을 한다. 조직원들 간에 공유되는 가치가 있는 회사는 모든 역량을 집중시킬 수 있고, 그 힘은 무한한 가능성을
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1. 연구대상기업 & 연구주제
1)삼성전자의 경력개발프로그램(CDP)의 현황과 긍정적인 효과, 한계점 분석을 통해
2)삼성CDP의 문제점과 대안을 모색해보고
3)삼성의 인재제일주의를 지향한 CDP프로그램이 갖는 의미와 시사점을
2. 연구방법
1)
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제일주의 정신
3) 신념의 정신
4) 근검절약정신
5) 고객만족정신
6) 인간존중정신과 인재제일주의
7) 창의와 혁신정신
8) 책임주의 정신
첫째, 한가정, 한 가족의 일원으로서 책임
둘째, 직장과 사회구성원으로서의 책임
셋째, 국가와 민족의 책
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