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관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔주방의 개념과 의의 및 조직, 호텔주방 관리의 필요성
Ⅰ. 호텔주방의 개념과 의의
Ⅱ. 호텔주방의 조직
1. 주방 조직의 의의
2. 호텔주방의 기본 조직도
3. 호텔주방 조직의 일례
1) 대규모 호텔의
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인적자원관리 구성요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계. 한국인사행정학회보, 13(1), 327-350.
2. 오계택유규창이혜정김하나(2015), 초기업단위 직무평가 개발방안 연구, 한국노동연구원 1.
서론
2.
본론
1) 직무평가 개념
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방안에 대해 논의하시오.
1) 목표관리 시스템 개념과 성격
2) 목표관리 시스템의 기본요소
3) 목표관리 시스템의 장단점
4) 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복 방안
Ⅲ. 결론
◆ 참고자료 ◆
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자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
정재훈(1998), 한국기업 신인사제도 도입의 실태와 과제, 인하대학교경영연구소
정문영(2001), 신인사제도가 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 호서대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신인사제도의 개념
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개념
2. 인사고과의 목적
1) 적정배치
2) 능력개발
3) 공정처우
3. 인사고과 방법
1) 자기고과
2) 상급자에 의한 고과
3) 동료에 의한 고과
4) 하급자에 대한 고과
5) 인적자원관리자나 전문가에 의한 고과
4. 현대적 인사고과의 전개방향
1)
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인적자원관리연구, vol.25, no.2, (2018), 87-108. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법의 기본 개념
2. 정량적 직무평가의 특징 및 장단점
3. 정성적 직무평가의 특성 및 장단점
4. 혼합형 직무평가의 융합적 접근과 장단점
Ⅲ. 결론
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개념
2. TQM의 원칙과 기법
1) 품질경영팀
2) 도표(charts)
3) 소비자 품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공
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관리
21. 경력개발제도의 기본체계
22. 직위 등급 제도
23. 직능 등급 제도의 예
24. 새로운 환경변화에 대응하는 경력개념 변화
25. 인사평가제도
26. 인사평가의 5W 1H
27. 평가제도의 패러다임의 변화
28. 인사평가 프로세스와인사관리제도와
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및 의의
4) 호손실험의 한계점
4. 각각의 관점에서 본 조직행동론.
(1) 동기부여(Motivation).
(2) 리더쉽 & 신뢰(Leadership & Trust).
(3) 갈등(Conflict Management).
(4) 인적자원관리(Teamwork & Human Resource Management).
5. 조직행동론적 접근 및 최근 경향.
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3.4. 중기 경력관리 – 경력정체 극복
3.5. 말기 경력관리 – 아웃플레이스먼트(outplacement)
4. 경력관리 활성화 방안(개선책)
4.1. 경력단계별 측면
4.2. 제도적 측면
4.3. 조직풍토 · 문화적 측면
4.4. 기본방향 측면
5. 결론
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