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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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- 직종구분 일반사무직
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수립해야 한다. 예를 들면 위의 표의 5, 23, 24항이 특히 저조한 경우, 이는 업무절차나 근무요령에 문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본
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- 직종구분 일반사무직
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인적자원관리 등 다양한 주제에 대해 학습하고, 실제 경영사례를 통해 이를 현실에 적용해보며 국제경영 학문에 대한 기반을 닦을 수 있었습니다.
수
학
연
구
계
획
서
⑮석사박사 이후의 계획(박사진학,취업,유학 등)
석사 이후 계획
석사과
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- 직종구분 교육 강사직
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수립, 재고 조달관리)
3.인력관리(지점 담당자 육성, 판매역량 강화 프로그램 교육개발, 협력사 인력 채용 배치, 월례회의 주관)
배운 점
1.사업계획수립 및 실행력, 프로젝트 매니징, 예산관리 역량
2.이해관계자 간 협업역량
3.인적자원 관리
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- 직종구분 공사, 공무원
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어떻게 활용할 수 있는지에 대해 기술해 주십시오. (최소 500자 ~ 최대 1000자)
5. 한정된 자원(시간, 자본, 인적자원 등)을 효율적으로 활용하여 계획을 수립하고 목표를 달성한 경험에 대해 기술해주십시오. (최소 200자 ~ 최대 600자)
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- 파일종류 아크로벳(pdf)
- 직종구분 일반사무직
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