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인터내셔널 마켓 확장
4. 경쟁자의 도전
II. Facing challenge & problems
III. Alternative generation
1. 핵심 역량(규모의 경제, 정보수집능력, 유연성) 을 통한 경쟁 우위 유지
2. 업무 개혁에 능동적 참여를 이끌어 내는 인적자원 관리
3. 적극적인
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- 3가지 사례
Part 3. Global trend
- 글로벌 마켓
: 중국, 일본, 파리, 런던, 뉴욕
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2008 Ⅰ. 갑을그룹(갑을기업)
Ⅱ. 신동방기업
Ⅲ. 청구그룹(청구기업)
Ⅳ. 동부그룹(동부기업)
1. 인사제도
1) 부서 배치
2) 주요 인사제도
2. 사내교육제도
Ⅴ. 케언즈그룹(케언즈기업)
Ⅵ. 인터내셔널데이터그룹(IDG)
참고문헌
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인터내셔널 마켓에서의 증대가 브랜드 발전의 계기가 됐으며 남성복, 여성복, 액세서리, 홈 퍼니싱 및 향수까지 포함하는 등 제품 라인 확대의 성과를 보여줬다. 브랜드 라인은 「폴로(Polo)」,「 랄프(Ralph)」,「퍼플 라벨(Purple Label)」,「컬렉
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마켓에 관한 연구], 복식학회지, 2002.
조주연 외, [매스티지 브랜드의 비교 연구 : 폴로와 빈폴의 비교 분석을 통하여],
한국디자인문화학회, 2007
◆ 참고 사이트 ◆
국회전자도서관 http;//u-lib.nanet.go.kr:8080/
네이버 http://www.naver.com/
랄프로렌 홈
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