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전략분석.
4. 경쟁사(스포츠조선)관의 비교분석
5. 스포츠서울 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
6. 설문조사 및 결과분석
7. 향후전략과 나의의견. 1. 스포츠서울 기업소개및 기업선정배경
2. 기업연혁및 조직구조
3. 스포츠서울 마케
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인터넷이나 대부분의 고유 네트워크와는 비교도 안 될 정도로 매우 뛰어나, 회원 기업 모두가 가상의 전용 네트워크처럼 서로 안전하게 정보를 주고받을 수 있다.
이들 두 가지의 실행전략 중 선택기준은 비용 대비 효과의 매력도, 기업의 역
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및 대안 18
1) 사회복지 자원개발의 문제점 18
2) 사회복지 자원개발의 대안 19
(1) 자원개발을 위한 지역사회 마케팅 20
(2) 자원개발을 위한 네트워크 구축 24
(3) 자원개발을 유지시켜주는 기술 25
Ⅲ. 맺음말 25
※ 참고문헌 27
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u코리아 구상
■u코리아 연중기획 시리즈를 시작하며
일본의 유비쿼터스 전략
<인터뷰>무라카미 데루야스 노무라총합연구소 이사장
유비쿼터스의 실제 구현모습...움직이는 유비쿼터스
유비쿼터스 (Ubiquitous)
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전략
타겟마케팅
출시전 설문조사 : 연령별, 직업별
마케팅 타겟 선정 : 20~30대 신세대 주부
마케팅 전략 수립 : 인터넷, 커뮤니티 활동
고객평가단
고객평가단 모집 : 8000명 지원, 2000명 모집
설문조사/응답 : 사용후기, 적극적 설문응답
전면적
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전략이다. 트릴로지는 앞으로 2년 후 사내 벤처로 인한 매출이 전체 매출의 20%를 차지할 것으로 기대하고 있다.
참고문헌
김국현(2010) - 웹 2.0 경제학, 황금부엉이
김영식(2002) - 웹 캐스팅 산업 정착을 위한 경영전략에 관한 연구, 중앙대학교
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전자 화폐를
이용한 지불방식도 상당한 규모에 이를 것으로 예상된다. 인터넷을 이용한 전자
상거래가 시간과 공간을 초월하여 무한한 시장을 형성해 나감에 따라, 거래수행
에 보다 편리한 지불 수단이 요구되는 것은 당연하다. 이러한 새로
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인터넷과 m-Commerce의 발전배경
3. m-Commerce의 발전과정
Ⅱ. m-Commerce의 시장구조 및 사업영역
1. m-Commerce의 시장구조
2. m-Commerce의 사업영역
Ⅲ. m-Commerce서비스 전략
1. m-Commerce서비스의 유형
2. m-Commerce서비스의 전략(NTT DoCoMo의 i-mode)
Ⅳ.
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인터넷, 그룹웨어 등
네트워크 인프라는 원활한 커뮤니케이션을 촉진시키는데 효과적 일 것이다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 성공적인 제휴를 위한 "'Win - Win" 마인드이다. 국제전략적 제휴
Ⅰ. 국제전략적 제휴의 형성
Ⅱ. 국제전략
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인터넷 비즈니스, 1999
28. 삼성경제연구소, 인터넷시대의 고객관계관리, CEO Information, 2000
29. 송영일, 떠오르는 인터넷 기업, 안그라픽스, 2001
30. 송지희, 온라인 쇼핑몰의 이슈로 부각되는 Fulfillment, KISDI IT FOCUS
31. 노재범, 전자상거래의 대두와
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