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전략을 보아도 야후는 초기에 그러했듯이 타 업계들과의 차별화를 추진하고, 과감한 결단력으로 새로운 도약을 하여야 할 시기이다. 실지 야후코리아는 다양한 전략들을 시도하고 추진하고 있다. 그 예로서
인터넷 포탈 사이트의 생존방법
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의 비전을 실현시키는 일환으로 두 명의 중역을 초빙했다. 새로이 정비된 조직인 종합기획실과 기업부설연구소를 이끌어 갈 인재의 필요성에서 일시에 두 명의 중역들을 영입하는 과감한 투자를 결행한 것이다.
경영전략을 포함한 경영관리
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경영연구소, 최윤정, 애플과 구글의 비즈니스 모델 차이점 분석
이기훈, 구글의 최근 기업 인수합병 동향, 2010
[신문기사]
머니투데이, 구글CEO의 70/20/10 규칙, 2005.11.30
전자신문, 야후와 다음의 인수합병 전략비교, 2009.5.11
블로터닷넷, 구글 ‘
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내지 못한다고 판단
이 때, Google은 더욱 빠르고 정확한 검색엔진을 앞세워
2006년 미국 웹 시장의 70% 차지. Yahoo! 의 시작
Yahoo! 의 변화와 확장
Yahoo! 의 글로벌 경영전략
Yahoo! 의 위기
Yahoo! 의 미래
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정해진 금액이 차감되어지는 방식이다. 광고효과가 없을 때에는 언제든지 중단을 하실 수 있다.] Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포털사이트의 현황
Ⅲ. 두 기업의 경영전략
- NHN의 경영전략
- 야후코리아의 경영전략
Ⅳ. 전략비교
Ⅴ. 발전방향
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