|
속한다고 볼 수 있으며 운영주체에 따른 분류로 보면 구매자 중심이라고 할 수 있다. 마지막으로 거래 참여자들의 관계에 따른 분류로 보면 private e-Marketplace로 볼 수 있다. 1. 삼성 아이마켓 코리아
2. eNtoB
3. Biz MRO
4. 11번가
5. SysMall
|
|
|
마켓은 향후에도 성장을 지속할 것으로 예상되지만, 시장이 활성화 될수록 자칫 과다한 경쟁, 출혈경쟁으로 이어질 수 있어 특히 규모가 작은 소호업체나 중소기업 공급자에게는 위험요인도 만만치 않을 것으로 예상된다. 또한 손익분기점을
|
|
|
기업간 경매 서비스 구매대행에 따르는 고객지원
구매 제반 사항 컨설팅
회사 현황
초기 : 계열사와의 거래를 중심으로 짧은 시간에 손익분기점을 뛰어넘음
현재 : 계열사 중심을 벗어나 다양한 업종에서 고객을 확보함
제조권, 금융권,
|
|
|
기업문화 35
라. 시스템 효율화 35
마. 공급자 협상력 35
4. 동향 및 향후 전망 37
1) 향후전망 37
2) 향후과제 및 전략적 방안제시 39
가. 고객중심의 서비스 40
나. G-MARKET의 운송 서비스 40
다. 점진적 영역 확대 전략 41
라. IT 인프라 구
|
|
|
기업 공급자에게는 위험요인도 만만치 않을 것으로 예상된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 오픈마켓(Open Market Place)이란 무엇인가?
(1) 정의
(2) 오픈마켓의 특징
1) 소비자의 판매자화
2) 자율적 커뮤니케이션을 통한 쌍방향 거래
3) 다양한
|
|
|
market.co.kr
www.seri.org
http://tong.nate.com/summeri27
http://www.rankey.com
매거진:ad times
LG주간경제
CEO Information
http://www.dt.co.kr/
http://www.segye.com/
http://www.eto.co.kr/ Ⅰ. 서론
⑴ 기업 소개(G-Market)
⑵ 비즈니스 모델 분석
Ⅱ. 본론
⑴ 향후 발전방
|
|
|
기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비지니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷
|
|
|
기업 비교] 국내 대기업 MRO사 손익 계정별 비중 비교
[기업 비교] 국내 대기업 MRO사 주주 현황 비교
[기업 비교] (참고) 기업 계열사 MRO사 손익 비교
[기업 비교] (참고) 독립 중소기업 MRO사 손익 비교
[벤치마킹] 아이마켓코리아 성장 전략
[
|
|
|
기업과의 동반성장과 상생협력이라는 사회적 요구에 부응한다는 것이 사업 철수 결정의 표면적 이유이다. 삼성의 MRO 사업철수는 그 동안의 시혜적 차원의 기금 출연방식에서 탈피하여, 보다 진일보한 동반성장 해법을 제시했다는 점에서 높
|
|
|
기업과의 동반성장과 상생협력이라는 사회적 요구에 부응한다는 것이 사업 철수 결정의 표면적 이유이다. 삼성의 MRO 사업철수는 그 동안의 시혜적 차원의 기금 출연방식에서 탈피하여, 보다 진일보한 동반성장 해법을 제시했다는 점에서 높
|
|
메뉴펼치기
