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병원이 집중된 곳에 위치한 병원, 의사들의 이직률이 높거나 진료 수준이 떨어진 병원, 노후한 시설을 유지하고 있는 병원인 경우 병원경영상태가 좋지 않다는 평가가 많았다.
그러나 객관적인 손익현황을 확인한 결과, 대부분의 병원에서 회
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병원과 함께 무료검진 등을 실시함으로서 인하대학교 병원을 홍보하고 있다. 1. 병원과 간호부의 신념과 철학, 목적
2. 조직 기구표 상의 간호조직의 위치를 평가한다.
3. 병동구조와 병상수
4. 간호조직내의 제 위원회
5. 간호단위
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병원경영
1. 병원경영을 제대로 이해하는 최고경영자나 관리자가 매우 적다
2. 환자를 중심으로 경영하지 않고 의사위주로 경영을 하여 왔다
3. 과학적인 경영관리체계가 확립되어 있지 않고 주먹구구식 경영 방식에 의존하고 있다
4. 자기
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평가
5. 선정기준
6. 문제점
7. 특징
Ⅳ. 인하대병원의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력 활용현황
2. 비정규인력 활용 대상분야(구체적)
3. 비정규인력 활용배경
4. 인력활용의 성과와 만족도
5. 인력활용의 문제점
6. 인
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대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 저금리체제(저금리정책)의 현황
Ⅲ. 저금리체제(저금리정책)의 예금금리변화
1. 은행권예금금리 인하 러시
2. 국민은(銀)정기예금 금리 인하
3. 예금금리는 적게 내리고 대출금리는 크게 내리고
Ⅳ. 저금리체제
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