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일본노사관계의 재편성
일본 노조는 기업의 안정과 성장을 위해서라면 분배영역에서도 노동자의 요구와 투쟁을 자제하고 부정하는 모습을 보여주기 시작했다. 고도성장기의 일본의 협력적인 노동운동은 생산과 분배 전 영역에서 기업의 안
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노사회의를 열고 있다. 더욱 그들은 공동으로 단체교섭회기를 개최하여 임금인상이나 계절적인 추가급여(seasonal extra pay)요구에 대한 경영자의 반응을 탐색하기 전부터 공동보조를 취한다.
전일본공수와 유사하게 일본에어시스템(JAS)에서도
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노사들은 해의 봉급인상 수준을 결정한다. 1956년이래 여러 노동 조합들이 임금 상승을 요구해왔는데 1997년의 임금 인상률은 전년도의 2.9%인 8,102엔(66,98달러)이었다. 일본의 또 다른 노사관행으로는 일본 노동력의 80%를 포함하는 \'합동협의제
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일본노동운동의 이해 : 전개과정과 흥망, 노동정보사
노병직 외 1명(2009), 복수노조하의 일본 노동운동의 리더십 교체사례 연구, 한국노동연구원
이원우(2008), 일본 노동운동 변천과정과 노사관계 동향, 노사공포럼
오맹근(1999), 일본노동운동·
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일본교육학회
* 배한동(1995), 일본 공산당의 위기구조, 한국정치학회
* 박선영(2002), 일본 비정규노동의 현황 : 단시간노동을 중심으로, 한국기술교육대학교
* 이혜경(1994), 일본의 재일한국인 정책, 이화여자대학교
* 최승호(2003), 일본노사관계
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