|
어느 집단의 구체적인 예가 된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영참여의 조직적 기능
Ⅲ. 한국식 경영체제의 문제점
Ⅳ. 정책적 논의들
Ⅴ. 참여경영의 일본식 모델 사례(유연적 대량생산과 작업현장 중심의 참여)
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 결론
|
|
|
미국의 30년대처럼 길거 리에서 사과를 파는 사람으로 전락하리라고 걱정하지 않는다.
일본은 조만간 전열을 가다듬고 `일본식 모델'을 작동할 것이라고 확 신하기 때문이다.
|
|
|
일본식 성장모델(각종 규제 존속, 시장 개방 지연 등)을 답습해 온 아시아 제국들에 대해 시장개방을 촉구하려는 의도와, 서구식 자본주의의 세계화 추세 속에서 바로 서구식 자본주의 가치관을 아시아 경제에 이식하고자 하는 의도가 숨어
|
|
|
2) 동아시아의 안행형 경제발전
3) 한계점(크루그만의 요소투입론)
3. 일본식 경제모델
1) 1970‘s 기업의 해외진출
2) 1980‘s 제 2차 해외투자기
4. 結 言 - 동아시아의 “先進化의 길”
|
|
|
모델
- 한국기업의 경영방식은 일본식 모델에 따른 성장추구로 미국식 글로벌 스탠더드와 큰 괴리
- 경영이념에서 체제까지 아직도 일본식 경영이 기본이며 IMF이후 미국식 경영방식이 본격적으로 도입되었음
3.1.1 사회적 관리체계(Social Manage
|
|
메뉴펼치기
