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임금피크제를 임금삭감수단으로 이용하면 안 된다.
4. 정부의 자제
노사자율결정사항으로 도입강제는 바람직하지 않다. 다만, 모델개발이나 가이드라인제시 등은 필요하다.
VI. 결
현재 우리나라에서 임금피크제의 도입이 확산되는 추세에
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피크제에 따른 직무 전환 및 임금 감축 등의 변화는 같은 근로자 군 속에서도 세대 간 갈등을 유발할 가능성이 크고, 근로자의 근로의욕을 저하시킬 수도 있다. 따라서 임금피크제 도입 취지 및 해당 제도의 정당성에 대하여 조직 내 근로자들
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임금피크제 정착방안에 관한 연구 / 변상우 외 / 인적자원관리연구 제12권 제1호
- 임금피크제의 의의와 과제 / 김정한 / 노사포럼 제23권
- 임금피크제의 허와 실 / 박종희 / 산업관계연구 제14권 제2호 1. 임금피크제에 대하여
(1) 임금피그제
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임금만 삭감하는 임금제도로 간주하여 임금피크제 도입에 대해 의혹의 눈길을 보내고 있다. 또한 기업은 직무재설계, 고령자를 위한 직장개선, 노령우대문화, 직위부족 등의 이유로 고령자고용에 대하여 부정적인 태도를 보이고 있다. 그러
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임금피크제 도입동향과 시사점, 경총 노동경제연구원, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 경제시스템
1. 종신 고용제
2. 주력은행(Main Bank)
1) 일본 은행
2) 한국의 은행
3. 계열(keiretsu)
4. 산업 정책
5. 높은 저축과 투자
1) 일본
2) 한국
3) 미
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