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자에 만 관심이 있는 전문 투자자)의 투자자를 원하는지 명확히 정의하여야 한다. Ⅰ. 사업계획서 작성의 필요성
Ⅱ. 사업계획서 요약문
Ⅲ. 사업 및 제품 개요
Ⅳ. 산업분석
1. 도전하고자 하는 사업의 분석
2. 목표시장
3. 소비
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목표기업의 선정
3. M&A Team의 결성
4. M&A 교섭시작
5. M&A 대상기업의 가치 평가
6. 의향서(Letter of Intent)
7. M&A 계약의 체결
8. Due Diligence Review(실사)
9. closing(종결)
10. post-Merger Integration----sysnergy효과 제고를 위한 전략
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방안
8)주 5일 근무제와 직장체육 활성화 필요성
4. 지역사회체육
1) 지역사회체육의 의의 & 역할
2) 지역사회체육의 기능
3) 지역사회체육의 시설
4) 지역사회체육의 육성방안
5) 지역사회체육의 지도자
6) 지역사회체육의 현실
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9. 효과적인 집행과정의 개발
10. 전략적 계획과정의 재평가
III. 전략적 계획의 기법
1. 하버드 정책모형
2. 전략계획체제
3. 이해관계자 관리
4. 전략적 이슈관리
5. 포트폴리오 모델
6. 경쟁력 분석
7. 논리적 점진주의
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활동이 매우 위험한 상황이 아닌 이상 본사의 개입을 최소화하려 한다.
이러한 현지중심형은 본사의 입장에서는 파견인에 비해 인건비가 절감되고, 현지인을 통하여 소비자정부기관근로자들과 우호적인 관계를 유지할 수 있다는 장점이 있
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자재로부터 소비자까지 이르는 모든 공정을 하나로 묶는 SCM도입이 강조되고 있다.
3. SCM 필요성
기업환경의 변화
① 최적화 활동으로 전환
- 단일기능의 최적화에서 전체 최적화를 먼저 고려
② 산업의 글로벌화
- 고객의 제품구입 채널의 변
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필요성
1) 대상자 욕구 및 문제점
2) 본 사업과 관련된 지역 복지자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 기대효과
5. 사업 목적 및 목표
6. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력
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자대상국의 외환상황, 정국불안, 급격한 환율 변동 등 투자대상국 위험을 고려한 투자계획 수립
- 기업성장에 필요한 투자 대상국의 기술력 등 종합적인 투자 대상국 선정절차
② 합작투자자에 대한 철저한 분석 및 원활한 관계설정
- 합작
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투자자들과 증권시장 전체의 이익을 위한” 행위가 아니고, 투자자들의 증권시장에 대한 신뢰증진을 그 주된 목표로 하는 1943년 증권거래법과는 반대로 증권시장의 공정성과 정직성을 훼손하여 투자자들의 시장에 대한 신뢰를 위협하는 요
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자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
1) 서비스 지역 :
2) 서비스 대상 :
3) 서비스 대상 선정기준 및 방법(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
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