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공시키다.]
전통시장은 많은 지원이 있음에도 나아지지 않았습니다. 상인들을 직접 만났고 그들의 의견을 경청했습니다. 그 결과, 상인 대부분은 지원책을 잘 활용하지 못함을 발견했고 그 이유는 지원책의 분산, 어려운 용어 때문이었습니다
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작한 기업이다. 그러나 우리나라에선 상대적으로 이러한 경쟁력을 지닌 벤처기업이 등장하고 있지 못하다. 근본적인 이유는 대기업에 의한 불공정 경쟁보다 주요 투입요소인 자금과 인력의 불균형이 심각하기 때문이다. 그러므로 앞으로의
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1. 주요 경력/ 업무강점
영업관리팀에서 업무를 수행하며 거래처 등록부터 견적 발송까지 다양한 업무 역량을 키울 수 있었습니다. 각 업체별 특성과 담당자 성향, 업무 프로세스들을 파악하여 업무 효율성을 높이기 위해 노력하였고 그 결과
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장의 경영자인 점장의 책임과 의무를 다하고, 3년 안에 제가 담당한 점포가 전국 매출 순의 Top 10에 속하는 매장으로 만들겠습니다. 더 나아가 점포 현장에서의 역할 수행을 통해 터득한 실무 능력과 지속적인 외국어 학습을 통해 미래의 유니
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채워 넣어야 했습니다. 1. 지원 동기 및 열정에 대하여.
2. 성장과정 및 학교생활에 대하여.
3. 입사 후 포부(Vision)에 대하여.
4. 성격의 장, 단점 및 보완노력에 대하여.
5. 정직함에 대하여. (경험이 있다면 그 상황에서의 본인의 입
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는 격언처럼 Passion이 있다면 어느 곳에서도 살아남을 수 있고 살아갈 수 있는 여력이 있다는 것입니다. 마지막으로 Positive입니다. 저는 긍정성을 저의 삶의 3가지 가치 중에서 가장 중요한 가치로 두고 있습니다. 긍정적인 마인드가 없으면 세
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건강을 지킴으로써 삶을 더욱 풍요롭게 만들고, 궁극적으로 고객이 더 나은 행복을 경험하게 만드는 것이 광동인으로서의 목표입니다. 거북이가 마지막에는 토끼를 이겼듯이, 성실함으로 광동제약이 초일류 기업으로 도약하는 데 작지만 의
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공감하기도하고 놀라기도 하는 등 많은 것들을 느꼈습니다.
O년간 체류하는 동안 다양한 국적의 친구들을 만나고 사귈 수 있는 기회가 많았던 덕분에, 글로벌 마인드를 키울 수 있었습니다. 미국, 프랑스, 일본, 중국 친구들을 만나 서로의 다
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볼 수 있었습니다. 호텔에서는 치약, 칫솔과 같은 세면도구의 낭비를 막기 위해 1회용으로 구비되어 있었고 음식점에서도 먹을 만큼의 음식을 제공하는 것 등을 보면서 배울 점이 많다는 것을 느꼈습니다. 저는 여행을 다녀온 후 절약하는 생
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